Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung
1. Gesellschaft und Geschäftstätigkeit
Die BB Biotech AG (die Gesellschaft) ist eine an der SIX Swiss Exchange, im «Prime Standard Segment» der Deutschen Börse sowie im «Star Segment» der Italienischen Börse kotierte Aktiengesellschaft und hat ihren Sitz in Schaffhausen, Schwertstrasse 6. Ihre Geschäftstätigkeit besteht in der Beteiligung an Unternehmen der Biotechnologie mit dem Ziel des Vermögenszuwachses. Diese Beteiligungen hält sie indirekt durch die in ihrem Besitz stehenden Tochtergesellschaften.
Gesellschaft |
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Grundkapital in CHF 1 000 |
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Kapital- und Stimmanteil in % |
Biotech Focus N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Growth N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Invest N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Target N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
2. Grundsätze der Rechnungslegung
Allgemeines
Die konsolidierte Jahresrechnung der Gesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften (die Gruppe) wurde in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie den Vorschriften des Kotierungsreglements der SIX Swiss Exchange für die Kotierung von Investmentgesellschaften für die Periode 1.1.2021 bis 31.12.2021 erstellt. Die Konsolidierung erfolgte auf Basis der Einzelabschlüsse der Gruppengesellschaften, die nach einheitlichen Richtlinien erstellt wurden. Die Bewertung der Bilanzpositionen erfolgt mit Ausnahme der finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten (inkl. derivativer Instrumente), die «at fair value through profit or loss» gehalten werden, aufgrund von historischen Werten. Die Erstellung des IFRS-konformen konsolidierten Jahresabschlusses verlangt Annahmen und Schätzungen des Managements, die Auswirkungen auf Bilanzwerte und Erfolgspositionen des laufenden Geschäftsjahres haben. Unter Umständen können die effektiven Zahlen von diesen Schätzungen abweichen.
Es wurden keine neuen oder angepassten Standards und Interpretationen, welche für die Gruppe anwendbar und ab dem 1. Januar 2021 in Kraft sind, im vorliegenden konsolidierten Jahresabschluss berücksichtigt.
Die folgenden angepassten Standards wurden verabschiedet, sind aber für die Gruppe erst zukünftig anwendbar und wurden im vorliegenden konsolidierten Jahresabschluss nicht vorzeitig angewendet:
- IAS 1 (amended, effective January 1, 2022) – Classification of Liabilities as Current or Non-current
- IFRS 3 (amended, effective January 1, 2022) – Reference to the Conceptual Framework
- IAS 37 (amended, effective January 1, 2022) – Onerous Contracts – Cost of fulfilling a Contract
- Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020 (effective January 1, 2022) – IFRS 9, IFRS 16
Die Gruppe hat die Auswirkungen der obenerwähnten angepassten Standards analysiert und kam zu der Schlussfolgerung, dass diese angepassten Standards keine wesentlichen Effekte und Änderungen in den Rechnungslegungsgrundsätzen zur Folge haben.
Konsolidierungsbasis
Die konsolidierte Jahresrechnung umfasst die Gesellschaft und die von ihr kontrollierten Tochtergesellschaften. Kontrolle liegt üblicherweise vor, wenn die Gesellschaft die Fähigkeit hat, die finanzielle und operative Tätigkeit einer anderen Gesellschaft nachhaltig zu beeinflussen und deren variablen Gewinnen/Verlusten ausgesetzt ist. Tochtergesellschaften werden ab dem Zeitpunkt konsolidiert, ab dem die Gesellschaft Kontrolle über die Tochtergesellschaften erlangt, und werden ab dem Zeitpunkt dekonsolidiert, ab dem die Kontrolle erlischt. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt unter Anwendung der Erwerbsmethode. Alle gruppeninternen Geschäftsvorgänge, Gruppenguthaben und -schulden werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. Als einheitliches Abschlussdatum gilt für alle in die Konsolidierung einbezogenen Gesellschaften der 31. Dezember.
Umrechnung von Fremdwährungen
Aufgrund des ökonomischen Umfelds (primäre Börsenkotierung, Investoren, Kosten und Performancemessung), in dem die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften operieren, ist der Schweizer Franken die funktionale Währung aller Gesellschaften. Die konsolidierte Jahresrechnung der Gesellschaften wird in Schweizer Franken – der Präsentationswährung der Gruppe – dargestellt. Geschäftsvorgänge in ausländischen Währungen werden mit dem am Tag des Geschäftsvorgangs gültigen Wechselkurs umgerechnet. Bei der Erstellung der Jahresabschlüsse der einzelnen Gesellschaften werden Aktiven und Passiven in Fremdwährung zum Kurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Die Umrechnungsdifferenzen der Einzelabschlüsse werden in der Erfolgsrechnung erfasst. Wechselkursdifferenzen aus Wertschriftenbeständen «held at fair value through profit or loss» werden als Nettogewinne/(-verluste) aus Wertschriften erfasst.
Die folgenden Fremdwährungskurse wurden für die Erstellung der konsolidierten Jahresrechnung verwendet:
Währung |
|
31.12.2021 |
|
31.12.2020 |
USD |
|
0.91290 |
|
0.88520 |
ANG |
|
0.51287 |
|
0.49730 |
EUR |
|
1.03740 |
|
1.08134 |
Finanzielle Vermögenswerte
Die Gruppe klassifiziert ihre finanziellen Vermögenswerte in die folgenden Kategorien:
- Finanzielle Vermögenswerte «at amortized cost»
- Finanzielle Vermögenswerte «at fair value through profit or loss»
Finanzielle Vermögenswerte «at amortized cost»
Finanzielle Vermögenswerte «at amortized cost» sind nicht derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht an einem aktiven Markt notiert sind. Sie stellen grundsätzlich finanzielle Vermögenswerte dar, die im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten werden um vertragliche Zahlungsströme zu vereinnahmen, welche ausschliesslich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen. Sie zählen zu den kurzfristigen Vermögenswerten, sofern sie nicht eine Laufzeit von mehr als zwölf Monaten nach dem Bilanzstichtag haben. Andernfalls werden sie als langfristige Vermögenswerte klassifiziert.
Flüssige Mittel
Die flüssigen Mittel entsprechen Konti und Call-Geldern bei Banken mit einer Fälligkeit von weniger als drei Monaten.
Forderungen gegenüber Brokern
Die Forderungen gegenüber Brokern resultieren aus offenen Wertpapiergeschäften und sind unverzinslich.
Diese Beträge werden bei der erstmaligen Erfassung zum «fair value» und in der Folge «at amortized cost» bewertet. Zu jedem Berichtsstichtag bewertet die Gruppe die Wertberichtigung auf Forderungen gegenüber Brokern mit einem Betrag in der Höhe des Lifetime Expected Credit Loss («ECL»), wenn das Kreditrisiko seit der erstmaligen Erfassung signifikant gestiegen ist. Hat sich das Kreditrisiko zum Berichtszeitpunkt gegenüber der erstmaligen Erfassung nicht wesentlich erhöht, bemisst die Gruppe die Wertberichtigung für Kreditrisiken mit einem Betrag in Höhe des 12-Monats-ECL. Eine signifikante Erhöhung des Kreditrisikos wird als jede vertragliche Zahlung definiert, die mehr als 30 Tage überfällig ist. Jede vertragliche Zahlung, die mehr als 90 Tage überfällig ist, macht Wertberichtigungen nötig. Für Forderungen gegenüber Brokern, die innerhalb von 10 Werktagen beglichen werden, ist die ECL-Schätzung null.
Finanzielle Vermögenswerte «at fair value through profit or loss»
Die erfolgswirksam zum Marktwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte umfassen marktgängige und nicht marktgängige Wertpapiere, die dem Umlaufvermögen zugeordnet sind.
Diese Wertpapiere und Derivate werden zunächst zum fair value bewertet und in der Folge zu Marktwerten auf der Grundlage von Börsenkursen oder allgemein anerkannten Bewertungsmodellen, die auf den zu jedem Bilanzstichtag bestehenden Marktbedingungen basieren, wie z.B. Black-Scholes, Earnings Multiple und Discounted-Cashflow-Modell, neu bewertet. Käufe und Verkäufe von Wertpapieren werden zum Handelstag bilanziert. Realisierte Gewinne und Verluste aus dem Wertpapierhandel werden am Tag der Transaktion als Nettogewinn/- verlust aus Wertschriften in der Gesamterfolgsrechnung erfasst. Änderungen des fair value von Wertpapieren werden ebenfalls als Nettogewinn/-verlust aus Wertschriften in der Gesamterfolgsrechnung in der gleichen Periode, in der sie entstehen, erfasst. Die Wertschriften werden ausgebucht, wenn die Rechte auf den Bezug von Cashflows aus den Wertpapieren abgelaufen sind oder wenn die Gruppe im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind, übertragen hat.
Transaktionskosten sind Kosten für den Erwerb von finanziellen Vermögenswerten, die erfolgswirksam zum fair value bewertet werden. Sie beinhalten Umsatzabgaben, Transfersteuern und -abgaben sowie Gebühren und Provisionen, die an Agenten, Berater, Makler und Händler gezahlt werden. Transaktionskosten werden bei Anfall sofort als Aufwand erfasst.
Finanzielle Verbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten werden grundsätzlich «at amortized cost» unter Anwendung der Effektivzinsmethode klassifiziert und in der Folge so bewertet. Eine Ausnahme sind zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten und Derivate.
Verbindlichkeiten gegenüber Brokern
Die Verbindlichkeiten gegenüber Brokern resultieren aus Wertpapiergeschäften und werden nicht verzinst.
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten
Kurzfristige Bankverbindlichkeiten werden bei der erstmaligen Erfassung zum fair value abzüglich der angefallenen Transaktionskosten angesetzt. In den Folgeperioden werden sie «at amortized cost» bewertet; jede Differenz zwischen dem Auszahlungsbetrag (nach Abzug der Transaktionskosten) und dem Rückzahlungsbetrag wird über die Laufzeit des Darlehens unter Anwendung der Effektivzinsmethode in der Gesamterfolgsrechnung erfasst. Bankverbindlichkeiten werden als kurzfristige Verbindlichkeiten klassifiziert, es sei denn, die Gruppe hat das unbedingte Recht, die Begleichung der Verbindlichkeit um mindestens zwölf Monate nach dem Bilanzstichtag zu verschieben.
Ertragssteuern
Die laufenden Ertragssteuern werden auf Basis der anwendbaren Steuergesetze der einzelnen Länder berechnet und als Aufwand der Rechnungsperiode erfasst, in der die entsprechenden Gewinne anfallen.
Die Steuereffekte aus temporären Differenzen zwischen den in der Konzernbilanz ausgewiesenen Werten von Aktiven und Verbindlichkeiten und deren Steuerwerten werden in der Bilanz als latente Steuerforderungen resp. latente Steuerverbindlichkeiten berücksichtigt. Latente Steuerforderungen aus zeitlichen Unterschieden oder aus steuerlich verrechenbaren Verlustvorträgen werden aktiviert, wenn es wahrscheinlich ist, dass genügend steuerbare Gewinne verfügbar sein werden, gegen welche diese zeitlichen Unterschiede resp. Verlustvorträge verrechnet werden können. Latente Steuerforderungen und Steuerverbindlichkeiten werden gemäss den Steuersätzen berechnet, die voraussichtlich in der Rechnungsperiode gelten, in der diese Steuerforderungen realisiert oder diese Steuerverbindlichkeiten beglichen werden.
Ergebnis je Aktie
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet, indem das Jahresergebnis geteilt wird durch den gewichteten Durchschnitt der Anzahl ausgegebenen abzüglich der eigenen Aktien. Das verwässerte Ergebnis je Aktie wird berechnet unter Berücksichtigung des gewichteten Durchschnitts der Namenaktien und, falls verwässernd, des gewichteten Durchschnitts der potenziellen Namenaktien.
Eigene Aktien
Die Gesellschaft kann gemäss den Statuten der Gesellschaft, dem Schweizer Obligationenrecht und in Übereinstimmung mit den Kotierungsregeln der SIX Swiss Exchange eigene Aktien kaufen und verkaufen.
Eigene Aktien werden als Abzug vom Eigenkapital in Höhe von bezahlten Gegenleistungen berücksichtigt («Gesamtkosten»). Alle Gewinne und Verluste aus dem Handel mit eigenen Aktien werden direkt auf den Gewinnreserven gutgeschrieben / belastet. Die FIFO-Methode (First In / First Out) wird für die Ausbuchung angewendet. Der Kaufpreis wird brutto mit Transaktionskosten gebucht. Eigene Aktien können von der Gesellschaft oder anderen Mitgliedern der konsolidierten Gruppe erworben werden.
Innerer Wert pro Aktie
Der Innere Wert pro Aktie berechnet sich aus dem Eigenkapital, dividiert durch die Anzahl ausgegebener Aktien, abzüglich der zum Jahresende gehaltenen eigenen Aktien.
Dividendenertrag
Dividenden werden in der Erfolgsrechnung ausgewiesen, wenn das Recht der Gruppe auf Erhalt der Zahlung gesichert ist.
Leasingverhältnisse
Der Konzern hat zwei Mietverträge für Büros in Schaffhausen und Curaçao. Aufgrund der Unwesentlichkeit eines Nutzungsrechts bzw. einer Leasingverbindlichkeit wird auf einen Ausweis in der konsolidierten Jahresrechnung nach IFRS 16 verzichtet.
Vorsorgeverpflichtungen
Die BB Biotech AG hat für ihre Mitarbeiterin einen leistungsorientierten Vorsorgeplan abgeschlossen. Für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gruppengesellschaften besteht kein Vorsorgeplan. Aufgrund der Unwesentlichkeit der potenziellen Pensionsverbindlichkeiten oder des potenziellen Pensionsvermögens wird auf einen Ausweis nach IAS 19 in der konsolidierten Jahresrechnung verzichtet.
Segmentsberichterstattung
IFRS 8 verlangt von Unternehmen operative Segmente und die Segmentleistung im Abschluss auf der Grundlage von Informationen zu definieren, die vom «operating decision-maker» des Unternehmens verwendet werden. Der Investment Manager wird in diesem Zusammenhang als «operating decision-maker» angesehen. Ein Geschäftssegment ist eine Gruppe von Vermögenswerten und Tätigkeiten, die Produkte oder Dienstleistungen bereitstellen, die Risiken und Erträgen unterliegen, die sich von denen anderer Geschäftssegmente unterscheiden. Das einzige Geschäftssegment des Konzerns ist die Investition in Unternehmen, die in der Biotechnologiebranche tätig sind. Der Investment Manager arbeitet als Team für das gesamte Portfolio. Die Vermögensallokation basiert auf einer einzigen, integrierten Anlagestrategie und die Performance des Konzerns wird auf einer Gesamtbasis bewertet. Daher entsprechen die in diesem Bericht veröffentlichten Ergebnisse dem einzigen Geschäftssegment der Investition in Unternehmen, die in der Biotechnologiebranche tätig sind.
Nahestehende Personen
Als nahestehende Personen gelten Personen und Unternehmen, bei denen die Person oder das Unternehmen direkt oder indirekt die Möglichkeit hat, die andere Partei zu beherrschen oder einen maßgeblichen Einfluss auf die andere Partei bei finanziellen und operativen Entscheidungen auszuüben.
Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte
Die Geschäftstätigkeit und die Ertragslage der Gruppe sind von gesetzlichen, steuerlichen und regulativen Entwicklungen betroffen. Entsprechende Rückstellungen werden dann gebildet, wenn eine gesetzliche oder faktische Verpflichtung entstanden ist, der Abfluss von Mitteln zur Erfüllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich und eine zuverlässige Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist.
Kritische Schätzungen und Annahmen bei der Bilanzierung und Bewertung
Die Bewertung von nicht börsenkotierten Wertschriften erfolgt anhand von gängigen Bewertungsmodellen. Bei diesen Bewertungen werden auf Marktkonditionen basierende Schätzungen und Annahmen verwendet. Aufgrund des Fehlens eines liquiden Markts für diese Wertschriften bestehen inhärente Schwierigkeiten bezüglich der Bestimmung des Marktwertes, die nicht eliminiert werden können. Deshalb können die beim Verkauf von nicht börsenkotierten Wertschriften erzielten Preise von den dargestellten Marktwerten abweichen. Diese Abweichungen können wesentlich sein.
Die Gesellschaft hat beurteilt ob es gemäss IFRS 10 angemessen ist die Tochtergesellschaften zu konsolidieren. Diese Beurteilung erforderte wesentliche Ermessensentscheidungen. IFRS 10 besagt, dass ein Anleger nur dann eine Beteiligungsgesellschaft beherrscht, wenn der Investor alle der folgenden Eigenschaften besitzt
- Macht über das Beteiligungsunternehmen;
- Risiken oder Rechte auf schwankende Renditen aus seinem Engagement bei dem Beteiligungsunternehmen; und
- die Fähigkeit, seine Macht über das Beteiligungsunternehmen zu nutzen, um die
Höhe der Renditen des Anlegers zu beeinflussen
Die BB Biotech AG hält 100% des Kapitals und der Stimmrechte an allen vier Tochtergesellschaften, wie in Anmerkung 1 dargestellt. Daher hat die BB Biotech AG die Macht über die Organisation und die Dividendenpolitik ihrer Tochtergesellschaften. Die vertragliche Vereinbarung mit dem Investmentmanager umfasst auch alle Tochtergesellschaften.
Des Weiteren schreibt IFRS 10 vor, dass ein Tochterunternehmen welches Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Investitionstätigkeit des Mutterunternehmens erbringt, nicht konsolidiert werden darf wenn das Tochterunternehmen selbst eine Investmentgesellschaft ist. Die Gesellschaft nahm auch eine Beurteilung vor, ob die Tochterunternehmen der Gesellschaft die Definition einer Investmentgesellschaft erfüllen. IFRS 10 sieht vor, dass eine Investmentgesellschaft die folgenden typischen Merkmale aufweisen sollte
- Sie hat mehr als eine Beteiligung;
- Sie hat mehr als einen Investor;
- Sie hat Investoren, die keine nahestehenden Personen des Unternehmens sind; und
- Sie verfügt über Eigentumsanteile in Form von Eigenkapital oder ähnlichen Anteilen.
Das Fehlen eines dieser typischen Merkmale disqualifiziert ein Unternehmen nicht zwangsläufig von der Klassifizierung als Investmentgesellschaft. Eine Investmentgesellschaft ist jedoch weiterhin verpflichtet, ein Tochterunternehmen zu konsolidieren, wenn dieses Tochterunternehmen Dienstleistungen erbringt, die sich auf die Investitionstätigkeit der Investmentgesellschaft beziehen.
Nach Prüfung der oben beschriebenen Bedingungen und Einzelheiten ist die Gesellschaft zu dem Schluss gekommen, dass die Tochtergesellschaften nicht als Investmentgesellschaften eingestuft werden können. Sie agieren effektiv als operative Tochtergesellschaften, da sie als verlängerter Arm der Muttergesellschaft fungieren. Sie erbringen die erforderlichen anlagebezogenen Dienstleistungen für die Gesellschaft und verursachen dabei Kosten. Daher konsolidiert die Gesellschaft ihre Tochtergesellschaften. Die Bilanzierung zum beizulegenden Zeitwert hätte keine wesentlichen Auswirkungen auf das Ergebnis und das Eigenkapital der Gruppe.
3. Finanzielles Risikomanagement
Die Vermögensverwaltung tätigt im Rahmen von Gesetz, Statuten und Reglementen Devisen- und Wertschriftentermingeschäfte, kauft, verkauft und nutzt Optionen und erfüllt alle notwendigen Verpflichtungen, die sich aus diesen Geschäften ergeben.
Kreditrisiko
Die Gruppe ist dem Kreditrisiko ausgesetzt, d.h. dem Risiko, dass eine Gegenpartei nicht in der Lage ist, den Betrag bei Fälligkeit vollständig zu bezahlen. Die Gruppe misst das Kreditrisiko und die erwarteten Kreditverluste anhand der Ausfallwahrscheinlichkeit, des Engagements zum Zeitpunkt des Ausfalls und des Verlusts bei Ausfall. Bei der Bestimmung der erwarteten Kreditverluste berücksichtigt die Gruppe sowohl historische Analysen als auch zukunftsgerichtete Informationen.
Die Gruppe verwaltet und kontrolliert ihr Kreditrisiko, indem sie Geschäftsbeziehungen nur mit Gegenparteien mit einem akzeptablen Kreditrating unterhält. Alle Wertpapiertransaktionen werden bei Lieferung über zugelassene Broker abgerechnet/bezahlt. Das Ausfallrisiko wird als minimal angesehen, da die Lieferung der verkauften Wertschriften erst nach Eingang der Zahlung beim Broker erfolgt. Die Zahlung erfolgt bei einem Kauf, sobald die Wertschriften beim Broker eingegangen sind. Der Handel wird scheitern, wenn eine der beiden Parteien ihrer Verpflichtung nicht nachkommt. Die Kreditpositionen der Gruppe werden, falls vorhanden, täglich von der Vermögensverwaltung überwacht und regelmässig vom Verwaltungsrat überprüft.
Zum 31. Dezember 2021 und 2020 hatte das ECL-Wertberichtigungsmodell keine wesentlichen Auswirkungen, da (i) die Mehrheit der finanziellen Vermögenswerte erfolgswirksam zum fair value bewertet wird und die Anforderungen an die Wertberichtigung auf solche Instrumente nicht anwendbar sind; und (ii) die finanziellen Vermögenswerte «at amortized cost» kurzfristig sind (nicht länger als 10 Tage). Folglich wurde keine Wertberichtigung auf der Grundlage der erwarteten Kreditverluste verbucht.
Marktrisiken
Kursänderungsrisiko
Infolge der Geschäftstätigkeit der Gruppe und des damit verbundenen hohen Anteils an Wertschriften an der Bilanzsumme ist die Gruppe den Schwankungen der Finanz- und Devisenmärkte ausgesetzt.
Die Gruppe beteiligt sich teilweise in erheblichem Ausmass am Kapital ihrer Investments. Bei Verkäufen grösserer Tranchen dieser Investments ist eine Beeinflussung der Marktpreise möglich. Die von der Gruppe gehaltenen börsenkotierten Wertpapiere werden vom Vermögensverwalter täglich überwacht und vom Verwaltungsrat regelmässig überprüft.
Die Geschäftstätigkeit der Gruppe besteht in der Beteiligung an Unternehmen der Biotechnologie mit dem Ziel des Vermögenszuwachses. Folglich ist sie Marktrisiken dieser Branche ausgesetzt. Die einzelnen Wertschriften sind in Anmerkung 4 offengelegt und die Bewertung erfolgt zum Fair Value. Etwaige Kursänderungen werden folglich im Rahmen der Folgebewertung durch die Änderungen des Fair Value entsprechend abgebildet.
Die jährliche Volatilität der Namenaktien BB Biotech AG (Referenzvolatilität für das Wertschriftenportfolio) für 2021 beträgt 22.73% (2020: 33.78%). Wären die börsenkotierten Wertschriften per 31. Dezember 2021 22.73% höher bzw. tiefer gewesen (2020: 33.78%), unter der Annahme, dass die übrigen Variablen gleich geblieben wären, hätte die Erhöhung bzw. die Minderung des Jahresgewinns/-verlusts sowie des Eigenkapitals CHF 827.1 Mio. (2020: CHF 1 335.2 Mio.) betragen.
Per 31. Dezember 2021 und 2020 hält die Gesellschaft keine nicht börsenkotierten Aktien.
Zinsrisiko
Die flüssigen Mittel der Gruppe werden zu marktüblichen Sätzen verzinst und sind auf Sicht verfügbar.
Bei den Bankverbindlichkeiten handelt es sich um Kontokorrente sowie kurzfristige Festkredite, die zu marktüblichen Zinssätzen verzinst werden. Infolge des hohen Eigenkapitalanteils ist der Einfluss von Schuldzinsen auf die Erfolgsrechnung gering. Die Gruppe investiert den Grossteil ihrer Vermögenswerte in nicht festverzinsliche Wertschriften. Der Einfluss von Zinsschwankungen auf die Gruppe ist daher gering.
Die Abhängigkeit der Gruppe in Bezug auf Zinsschwankungen wird vom Vermögensverwalter täglich überwacht und vom Verwaltungsrat regelmässig überprüft.
Währungsrisiko
Die Gruppe hält ihr Vermögen auch in anderen Währungen als ihrer funktionalen Währung, dem Schweizer Franken. Der Wert des in Fremdwährungen gehaltenen Vermögens ist den Risiken durch Währungsschwankungen ausgesetzt. Die Gruppe kann je nach Marktsituation Fremdwährungsoptionen und/oder Terminkontrakte zur Reduzierung des Fremdwährungsrisikos einsetzen.
Die nachfolgende Tabelle fasst die Währungsrisiken der einzelnen Fremdwährungspositionen zusammen:
2021 |
|
Netto-Aktiven 31.12. (in CHF 1 000) |
|
Jährliche Volatilität (in %) |
|
Potenzielle Veränderung (in CHF 1 000) 1) |
USD |
|
3 642 324 |
|
6.46 |
|
235 185 |
ANG |
|
128 |
|
6.46 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
USD |
|
3 952 760 |
|
7.41 |
|
292 741 |
ANG |
|
7 |
|
7.41 |
|
1 |
1 Potenzieller Einfluss auf den Jahreserfolg bzw. das Eigenkapital unter der Annahme, dass die übrigen Variablen unverändert blieben
Die Fremdwährungspositionen der Gruppe werden vom Vermögensverwalter täglich überwacht und vom Verwaltungsrat regelmässig überprüft.
Liquiditätsrisiko
Die Gruppe investiert den Grossteil ihrer Vermögenswerte in Wertschriften, die an aktiven Märkten gehandelt werden und die leicht zu veräussern sind. Die eigenen Aktien der Gesellschaft gelten mit Ausnahme der über einen Aktienrückkauf erworbenen Aktien als sofort realisierbar, da diese an drei Börsen gehandelt werden. Die Gruppe kann einen geringen Teil ihrer Vermögenswerte in Wertschriften investieren, die nicht an einer Börse gehandelt werden und gegebenenfalls illiquide sind. Infolgedessen könnten Anlagen in diese Wertschriften von der Gruppe möglicherweise nicht in kurzer Frist liquidiert werden. Zudem verfügt die Gruppe über eine Rahmenkreditlimite (Anmerkungen 5 und 13).
Die nachstehenden Tabellen analysieren die Verbindlichkeiten der Gruppe in Bezug auf deren Fälligkeit am Bilanzstichtag (in CHF 1 000):
31. Dezember 2021 |
|
Weniger als 1 Monat |
|
1–3 Monate |
|
Mehr als 3 Monate / kein fester Verfall |
Bankverbindlichkeiten |
|
355 000 |
|
– |
|
– |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
4 737 |
|
694 |
|
– |
Total Verbindlichkeiten |
|
359 737 |
|
694 |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
31. Dezember 2020 |
|
|
|
|
|
|
Bankverbindlichkeiten |
|
63 000 |
|
– |
|
– |
Verbindlichkeiten gegenüber Brokern |
|
6 576 |
|
– |
|
– |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
5 313 |
|
396 |
|
– |
Total Verbindlichkeiten |
|
74 889 |
|
396 |
|
– |
Die Fälligkeiten der Gruppe werden vom Vermögensverwalter täglich überwacht und vom Verwaltungsrat regelmässig überprüft.
Diversifikation
Das Wertschriftenportfolio besteht in der Regel aus 20 bis 35 Beteiligungen. Darunter befinden sich fünf bis acht Kernbeteiligungen, definiert als Positionen > 5%. Diese Kernbeteiligungen machen zusammen bis zu zwei Drittel des Portfolios aus. Der Anteil der Unternehmen, die nicht an einer Börse kotiert sind, beträgt maximal 10%.
Per 31. Dezember 2021 bestanden sieben Kernbeteiligungen, die 50% der Wertschriften der Gesellschaft repräsentieren (2020: fünf Kernbeteiligungen, 35%). Das Portefeuille weist – im Einklang mit den Anlagerichtlinien – eine Konzentration auf einige wenige Titel auf. Die Risikodiversifikation ist dementsprechend begrenzt.
Fair Values
Folgende finanzielle Aktiven werden per 31. Dezember zu Marktwerten bilanziert (in CHF 1 000):
2021 |
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
Total |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wertschriften |
|
|
|
|
|
|
|
|
– Aktien |
|
3 638 890 |
|
– |
|
– |
|
3 638 890 |
– Derivative Instrumente |
|
– |
|
– |
|
2 222 |
|
2 222 |
Total Aktiven |
|
3 638 890 |
|
– |
|
2 222 |
|
3 641 112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wertschriften |
|
|
|
|
|
|
|
|
– Aktien |
|
3 952 504 |
|
– |
|
– |
|
3 952 504 |
– Derivative Instrumente |
|
– |
|
– |
|
2 155 |
|
2 155 |
Total Aktiven |
|
3 952 504 |
|
– |
|
2 155 |
|
3 954 659 |
Die Fair Values von finanziellen Instrumenten, die in aktiven Märkten gehandelt werden, basieren auf Marktpreisen per Bilanzstichtag. Ein Markt gilt als aktiv, wenn Marktpreise zeitnah und regelmässig vorhanden sind und diese Marktpreise tatsächlichen und regelmässigen Transaktionen unter unabhängigen Dritten entsprechen. Die finanziellen Instrumente der Gruppe wurden mit den Schlusskursen per Bilanzstichtag bewertet. Diese Instrumente sind in Level 1 klassifiziert.
Die Fair Values von nicht an aktiven Märkten gehandelten finanziellen Instrumenten werden aufgrund von Bewertungsmodellen gerechnet. Diese Bewertungen basieren so weit wie möglich auf überprüfbaren Marktdaten. Optionen sind mit dem Black-Scholes-Modell, basierend auf den Marktkonditionen am Bilanzstichtag, bewertet. Diese Instrumente sind in Level 2 klassifiziert.
Falls für einen oder mehrere bedeutende Parameter keine überprüfbaren Marktdaten vorhanden sind, werden die finanziellen Instrumente in Level 3 klassifiziert. Die Bewertungen von Level 3 Instrumenten werden quartalsweise überprüft. Das Bewertungsmodell (z.B. Earnings- Multiple-Modell) für nicht börsenkotierte Aktien wird angepasst, sobald neue oder angepasste Parameter vorhanden sind. Per 31. Dezember 2021 hält die Gesellschaft ein Level 3 Instrument, das aus einer Corporate- Action-Transaktion per 24. Oktober 2019 zugeteilt wurde (31. Dezember 2020: identisch).
Die untenstehende Tabelle fasst die Transaktionen von Level 3 Instrumenten zusammen (in CHF 1 000):
|
|
2021 |
|
2020 |
Eröffnungsbestand |
|
2 155 |
|
2 355 |
Käufe/Verkäufe/Umgliederung |
|
– |
|
– |
Ergebnis, enthalten in Nettogewinn aus Wertschriften |
|
67 |
|
(201) |
Endbestand |
|
2 222 |
|
2 155 |
Total Ergebnis von Level 3 Instrumenten enthalten in Nettogewinn aus Wertschriften |
|
67 |
|
(201) |
Es haben in der Periode keine Umgliederungen zwischen Level 1, 2 und 3 stattgefunden. Aufgrund des unwesentlichen Betrags von Level 3 Instrumenten wurde keine Sensitivitätsanalyse durchgeführt.
Bei Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum Barwert der zukünftigen Leistungen bilanziert sind, entsprechen die Werte ungefähr den Fair Values.
4. Finanzielle Vermögenswerte
Wertschriften
Die Wertveränderungen der Wertschriften pro Anlagekategorie können der folgenden Tabelle entnommen werden (in CHF 1 000):
|
|
Börsenkotierte Aktien |
|
Nicht börsenkotierte Aktien |
|
Derivative Instrumente |
|
Total |
Eröffnungsbestand per 01.01.2020 zu Marktwerten |
|
3 518 985 |
|
– |
|
4 685 |
|
3 523 670 |
Käufe |
|
699 570 |
|
– |
|
– |
|
699 570 |
Verkäufe |
|
(1 010 092) |
|
– |
|
– |
|
(1 010 092) |
Nettogewinne/(-verluste) aus Wertschriften |
|
744 042 |
|
– |
|
(2 531) |
|
741 511 |
Realisierte Gewinne |
|
364 618 |
|
– |
|
– |
|
364 618 |
Realisierte Verluste |
|
(83 963) |
|
– |
|
– |
|
(83 963) |
Unrealisierte Gewinne |
|
882 536 |
|
– |
|
– |
|
882 536 |
Unrealisierte Verluste |
|
(419 149) |
|
– |
|
(2 531) |
|
(421 680) |
Endbestand per 31.12.2020 zu Marktwerten |
|
3 952 504 |
|
– |
|
2 155 |
|
3 954 659 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eröffnungsbestand per 01.01.2021 zu Marktwerten |
|
3 952 504 |
|
– |
|
2 155 |
|
3 954 659 |
Käufe |
|
955 515 |
|
– |
|
– |
|
955 515 |
Verkäufe |
|
(925 467) |
|
– |
|
– |
|
(925 467) |
Nettogewinne/(-verluste) aus Wertschriften |
|
(343 662) |
|
– |
|
67 |
|
(343 595) |
Realisierte Gewinne |
|
312 779 |
|
– |
|
– |
|
312 779 |
Realisierte Verluste |
|
(1 831) |
|
– |
|
(2 330) |
|
(4 161) |
Unrealisierte Gewinne |
|
437 584 |
|
– |
|
67 |
|
437 651 |
Unrealisierte Verluste |
|
(1 092 194) |
|
– |
|
2 330 |
|
(1 089 864) |
Endbestand per 31.12.2021 zu Marktwerten |
|
3 638 890 |
|
– |
|
2 222 |
|
3 641 112 |
Die Wertschriften setzen sich aus folgenden Positionen zusammen:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gesellschaft |
|
Anzahl 31.12.2020 |
|
Veränderung |
|
Anzahl 31.12.2021 |
|
Kurs in Originalwährung 31.12.2021 |
|
Kurswert CHF Mio. 31.12.2021 |
|
Kurswert CHF Mio. 31.12.2020 |
||
Moderna |
|
2 854 963 |
|
(1 191 614) |
|
1 663 349 |
|
USD |
|
253.98 |
|
385.7 |
|
264.0 |
Argenx SE |
|
921 332 |
|
49 206 |
|
970 538 |
|
USD |
|
350.19 |
|
310.3 |
|
239.8 |
Ionis Pharmaceuticals |
|
8 220 000 |
|
2 012 973 |
|
10 232 973 |
|
USD |
|
30.43 |
|
284.3 |
|
411.4 |
Neurocrine Biosciences |
|
3 035 000 |
|
(19 600) |
|
3 015 400 |
|
USD |
|
85.17 |
|
234.5 |
|
257.5 |
Vertex Pharmaceuticals |
|
900 000 |
|
130 000 |
|
1 030 000 |
|
USD |
|
219.60 |
|
206.5 |
|
188.3 |
Fate Therapeutics |
|
2 030 000 |
|
1 671 336 |
|
3 701 336 |
|
USD |
|
58.51 |
|
197.7 |
|
163.4 |
Incyte |
|
2 900 000 |
|
(3 000) |
|
2 897 000 |
|
USD |
|
73.40 |
|
194.1 |
|
223.3 |
Alnylam Pharmaceuticals |
|
1 155 000 |
|
(45 000) |
|
1 110 000 |
|
USD |
|
169.58 |
|
171.8 |
|
132.9 |
Intra-Cellular Therapies |
|
3 538 419 |
|
– |
|
3 538 419 |
|
USD |
|
52.34 |
|
169.1 |
|
99.6 |
Arvinas |
|
2 176 903 |
|
– |
|
2 176 903 |
|
USD |
|
82.14 |
|
163.2 |
|
163.7 |
Agios Pharmaceuticals |
|
4 158 902 |
|
153 390 |
|
4 312 292 |
|
USD |
|
32.87 |
|
129.4 |
|
159.5 |
Sage Therapeutics |
|
1 540 104 |
|
1 630 000 |
|
3 170 104 |
|
USD |
|
42.54 |
|
123.1 |
|
117.9 |
Relay Therapeutics |
|
1 409 357 |
|
2 676 605 |
|
4 085 962 |
|
USD |
|
30.71 |
|
114.6 |
|
51.8 |
Biogen |
|
537 000 |
|
(37 000) |
|
500 000 |
|
USD |
|
239.92 |
|
109.5 |
|
116.4 |
Macrogenics |
|
4 815 564 |
|
2 460 000 |
|
7 275 564 |
|
USD |
|
16.05 |
|
106.6 |
|
97.4 |
Myovant Sciences |
|
4 757 039 |
|
1 365 000 |
|
6 122 039 |
|
USD |
|
15.57 |
|
87.0 |
|
116.3 |
Revolution Medicines |
|
– |
|
3 421 462 |
|
3 421 462 |
|
USD |
|
25.17 |
|
78.6 |
|
– |
Kezar Life Sciences |
|
4 533 148 |
|
385 000 |
|
4 918 148 |
|
USD |
|
16.72 |
|
75.1 |
|
20.9 |
Crispr Therapeutics |
|
900 884 |
|
48 700 |
|
949 584 |
|
USD |
|
75.78 |
|
65.7 |
|
122.1 |
Essa Pharma |
|
– |
|
5 015 814 |
|
5 015 814 |
|
USD |
|
14.20 |
|
65.0 |
|
– |
Scholar Rock Holding |
|
2 255 651 |
|
19 474 |
|
2 275 125 |
|
USD |
|
24.84 |
|
51.6 |
|
96.9 |
Radius Health |
|
7 455 714 |
|
250 000 |
|
7 705 714 |
|
USD |
|
6.92 |
|
48.7 |
|
117.9 |
Exelixis |
|
2 835 000 |
|
– |
|
2 835 000 |
|
USD |
|
18.28 |
|
47.3 |
|
50.4 |
Beam Therapeutics |
|
396 821 |
|
210 000 |
|
606 821 |
|
USD |
|
79.69 |
|
44.1 |
|
28.7 |
Molecular Templates |
|
6 380 331 |
|
4 411 672 |
|
10 792 003 |
|
USD |
|
3.92 |
|
38.6 |
|
53.0 |
Nektar Therapeutics |
|
2 620 676 |
|
– |
|
2 620 676 |
|
USD |
|
13.51 |
|
32.3 |
|
39.4 |
Generation Bio Co. |
|
2 333 180 |
|
1 520 000 |
|
3 853 180 |
|
USD |
|
7.08 |
|
24.9 |
|
58.6 |
Mersana Therapeutics |
|
1 885 000 |
|
2 250 000 |
|
4 135 000 |
|
USD |
|
6.22 |
|
23.5 |
|
44.4 |
Esperion Therapeutics |
|
3 947 964 |
|
530 000 |
|
4 477 964 |
|
USD |
|
5.00 |
|
20.4 |
|
90.9 |
Black Diamond Therapeutics |
|
1 390 000 |
|
2 050 000 |
|
3 440 000 |
|
USD |
|
5.33 |
|
16.7 |
|
39.4 |
Wave Life Sciences |
|
2 602 858 |
|
2 000 000 |
|
4 602 858 |
|
USD |
|
3.14 |
|
13.2 |
|
18.1 |
Homology Medicines |
|
1 737 122 |
|
– |
|
1 737 122 |
|
USD |
|
3.64 |
|
5.8 |
|
17.4 |
Alexion Pharmaceuticals |
|
1 294 428 |
|
(1 294 428) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
179.0 |
Halozyme Therapeutics |
|
3 970 000 |
|
(3 970 000) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
150.1 |
Voyager Therapeutics |
|
2 680 283 |
|
(2 680 283) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
17.0 |
Cidara Therapeutics |
|
2 822 495 |
|
(2 822 495) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
5.0 |
Total Aktien |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 638.9 |
|
3 952.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alder Biopharmaceuticals – Contingent Value Right |
|
2 766 008 |
|
– |
|
2 766 008 |
|
USD |
|
0.88 |
|
2.2 |
|
2.2 |
Bristol-Myers Squibb – Contingent Value Right |
|
800 000 |
|
(800 000) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
– |
Total Derivative Instrumente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
|
2.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total Wertschriften |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 641.1 |
|
3 954.7 |
Die Wertschriften sind bei der Bank Julius Baer & Co. Ltd., Zürich, hinterlegt.
5. Bankverbindlichkeiten
Per 31. Dezember 2021 besteht ein kurzfristiger Festkredit von CHF 355 Mio., verzinst zu 0.40% p.a. (2020: CHF 63 Mio., 0.40% p.a.).
6. Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten setzen sich aus folgenden Positionen zusammen:
in CHF 1 000 |
|
31.12.2021 |
|
31.12.2020 |
Verbindlichkeiten gegenüber Vermögensverwalter |
|
3 966 |
|
3 715 |
Andere Verbindlichkeiten |
|
1 465 |
|
1 994 |
Total gegenüber Dritten |
|
5 431 |
|
5 709 |
7. Eigenkapital
Das Aktienkapital der Gesellschaft besteht aus 55.4 Mio. voll einbezahlten Namenaktien (2020: 55.4 Mio. Namenaktien) mit einem Nominalwert von jeweils CHF 0.20 (2020: CHF 0.20). Von den Gewinnreserven sind CHF 2.2 Mio. (2020: CHF 2.2 Mio.) nicht ausschüttbar.
in CHF 1 000 |
|
Aktienkapital |
|
Eigene Aktien |
|
Gewinnreserven |
|
Total |
Bestand am 1. Januar 2020 |
|
11 080 |
|
– |
|
3 381 893 |
|
3 392 973 |
Dividende |
|
– |
|
– |
|
(188 360) |
|
(188 360) |
Handel mit eigenen Aktien (inkl. Bestandesveränderung) |
|
– |
|
(8 241) |
|
1 |
|
(8 240) |
Gesamtergebnis für das Geschäftsjahr |
|
– |
|
– |
|
691 174 |
|
691 174 |
Bestand am 31. Dezember 2020 |
|
11 080 |
|
(8 241) |
|
3 884 708 |
|
3 887 547 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bestand am 1. Januar 2021 |
|
11 080 |
|
(8 241) |
|
3 884 708 |
|
3 887 547 |
Dividende |
|
– |
|
– |
|
(199 440) |
|
(199 440) |
Handel mit eigenen Aktien (inkl. Bestandesveränderung) |
|
– |
|
(964) |
|
1 158 |
|
194 |
Gesamtergebnis für das Geschäftsjahr |
|
– |
|
– |
|
(404 808) |
|
(404 808) |
Bestand am 31. Dezember 2021 |
|
11 080 |
|
(9 205) |
|
3 281 618 |
|
3 283 493 |
Per 31. Dezember 2021 und 2020 besteht weder genehmigtes noch bedingtes Aktienkapital.
Eigene Aktien
Die Gesellschaft kann in Übereinstimmung mit den Statuten der Gesellschaft und dem schweizerischen Gesellschaftsrecht sowie in Übereinstimmung mit dem Kotierungsreglement der SIX Swiss Exchange eigene Aktien kaufen und verkaufen. Im Zeitraum vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2021 hat die Gesellschaft 110 336 eigene Aktien im Wert von TCHF 9 459 erworben und 117 572 eigene Aktien im Wert von TCHF 9 653 verkauft (01.01.–31.12.2020: Kauf von 114 998 eigenen Aktien im Wert von TCHF 8 260; Verkauf von 336 eigenen Aktien im Wert von TCHF 20). Per 31. Dezember 2021 hält die Gesellschaft insgesamt 107 426 eigene Aktien (31. Dezember 2020: 114 662 Aktien). Diese eigenen Aktien werden mit Anschaffungswerten von TCHF 9 205 als Abzug vom konsolidierten Eigenkapital behandelt (31. Dezember 2020: TCHF 8 240).
Rückkauf eigener Aktien auf 2. Handelslinie (Erwerb zur Vernichtung)
Der Verwaltungsrat hat den Rückkauf von maximal 5 540 000 eigenen Namenaktien mit einem Nennwert von je CHF 0.20 genehmigt. Das Rückkaufprogramm läuft vom 12. April 2019 bis längstens 11. April 2022. Bis zum 31. Dezember 2021 wurden keine Aktien unter diesem Aktienrückkaufprogramm erworben. Der Rückkauf erfolgt über eine zweite Handelslinie zum Zweck der späteren Kapitalherabsetzung.
8. Verwaltungsaufwand
Der Verwaltungsaufwand setzt sich aus den folgenden Positionen zusammen:
in CHF 1 000 |
|
2021 |
|
2020 |
Vermögensverwaltung |
|
|
|
|
– Verwaltungsgebühren (inkl. MwSt) |
|
50 681 |
|
39 811 |
Personal |
|
|
|
|
– Verwaltungsratshonorar |
|
1 288 |
|
1 223 |
– Löhne und Gehälter |
|
525 |
|
593 |
– Sozialversicherungsbeiträge und Abgaben |
|
101 |
|
128 |
|
|
52 595 |
|
41 755 |
Das Entschädigungsmodell der BB Biotech AG wird vom Verwaltungsrat festgelegt.
Seit dem Jahr 2014 entspricht die Entschädigung an den Vermögensverwalter einer Pauschalgebühr von 1.1% p.a. auf der durchschnittlichen Marktkapitalisierung (sog. «All-in-Fee Modell») ohne zusätzliche fixe oder erfolgsabhängige Vergütungselemente, die monatlich ausbezahlt wird. Die Entschädigung des Verwaltungsrats besteht seit 2014 aus einer fixen Entschädigung.
9. Übriger Betriebsaufwand
Der übrige Betriebsaufwand setzt sich aus folgenden Positionen zusammen:
in CHF 1 000 |
|
2021 |
|
2020 |
Bankspesen |
|
644 |
|
551 |
Marketing und Berichterstattung |
|
1 293 |
|
1 613 |
Rechts- und Beratungsaufwand |
|
524 |
|
357 |
Transaktionskosten |
|
2 772 |
|
2 433 |
Übriger Betriebsaufwand |
|
1 374 |
|
1 086 |
|
|
6 607 |
|
6 040 |
10. Steuern
in CHF 1 000 |
|
2021 |
|
2020 |
Betriebsergebnis vor Steuern |
|
(404 741) |
|
691 249 |
Erwarteter Gewinnsteuersatz (Direkte Bundes-, Kantons- und Gemeindesteuern) |
|
14.3% |
|
14.5% |
Erwartete Gewinnsteuern |
|
(57 878) |
|
100 231 |
Differenz zwischen anwendbaren lokalen Steuersätzen und dem erwarteten schweizerischen Steuersatz |
|
(57 945) |
|
100 156 |
Total Gewinnsteuern |
|
67 |
|
75 |
Der effektive durchschnittliche Gewinnsteuersatz auf konsolidierter Basis beträgt in der Rechnungsperiode weniger als 1% (2020: <1%). Dieser tiefe Satz ist primär dadurch begründet, dass der Grossteil der Erträge durch Gesellschaften mit Sitz in Curaçao erzielt wurde.
Die BB Biotech AG, Schaffhausen, verfügt per 31. Dezember 2021 über keine anrechenbaren Verlustvorträge (2020: keine).
11. Gewinn pro Aktie
|
|
2021 |
|
2020 |
Gesamtergebnis für die Periode (in CHF 1 000) |
|
(404 808) |
|
691 174 |
Durchschnittlich gewichtete Anzahl ausstehender Aktien in Stück |
|
55 363 670 |
|
55 391 180 |
Ergebnis pro Aktie in CHF |
|
(7.31) |
|
12.48 |
|
|
|
|
|
Verwendetes Ergebnis für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses pro ausstehende Aktie (in CHF 1 000) |
|
(404 808) |
|
691 174 |
Durchschnittlich gewichtete Anzahl ausstehender Aktien in Stück nach Verwässerung |
|
55 363 670 |
|
55 391 180 |
Verwässertes Ergebnis pro Aktie in CHF |
|
(7.31) |
|
12.48 |
12. Segmentberichterstattung
Das einzige operative Segment des Konzerns spiegelt die interne Managementstruktur wider und wird auf einer Gesamtbasis bewertet. Die Erträge werden durch Investitionen in ein Portfolio von Unternehmen, die in der Biotechnologiebranche tätig sind, mit dem Ziel der Wertsteigerung erzielt. Die folgenden Ergebnisse entsprechen dem einzigen operativen Segment der Investition in Unternehmen, die in der Biotechnologiebranche tätig sind.
Die geografische Aufteilung des Betriebsergebnisses vor Steuern sieht wie folgt aus. Das Ergebnis aus finanziellen Vermögenswerten wird einem Land aufgrund des Domizils des Emittenten zugewiesen.
Betriebsergebnis vor Steuern in CHF 1 000 |
|
2021 |
|
2020 |
Niederlande |
|
60 946 |
|
100 499 |
Singapur |
|
(13 003) |
|
(2 039) |
Kanada |
|
(29 966) |
|
– |
Grossbritannien |
|
(54 533) |
|
50 299 |
Curaçao |
|
(54 726) |
|
(43 634) |
Schweiz |
|
(61 874) |
|
70 632 |
USA |
|
(251 585) |
|
515 492 |
|
|
(404 741) |
|
691 249 |
13. Verpfändungen
Per 31. Dezember 2021 dienen Wertschriften im Umfang von CHF 3 641.1 Mio. (2020: CHF 3 954.7 Mio.) der Sicherung einer verfügbaren Rahmenkreditlimite von CHF 700 Mio. (2020: CHF 700 Mio.). Per 31. Dezember 2021 hat die Gruppe einen kurzfristigen Festkredit von CHF 355 Mio. beansprucht (2020: CHF 63 Mio.).
14. Eventualverbindlichkeiten und andere Ausserbilanzgeschäfte
Per 31. Dezember 2021 und 2020 hatte die Gruppe keine Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte ausstehend.
Die Geschäftstätigkeit und die Ertragslage der Gruppe sind von gesetzlichen, steuerlichen und regulatorischen Entwicklungen betroffen. Entsprechende Rückstellungen werden dann gebildet, wenn es notwendig erscheint. Der Verwaltungsrat bestätigt, dass per 31. Dezember 2021 keine Verfahren bestehen, die eine wesentliche Auswirkung auf die finanzielle Lage der Gruppe haben könnten (2020: keine).
15. Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
Die finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden folgendermassen den Kategorien zugeteilt (in CHF 1 000):
31. Dezember 2021 |
|
Finanzielle Vermögens- werte «at amortized cost» |
|
Finanzielle Vermögens- werte «at fair value through profit or loss » |
|
Total |
Vermögenswerte gemäss Bilanz |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
|
2 835 |
|
– |
|
2 835 |
Wertschriften |
|
– |
|
3 641 112 |
|
3 641 112 |
|
|
2 835 |
|
3 641 112 |
|
3 643 947 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzielle Verbind- lichkeiten «at fair value through profit or loss» |
|
Finanzielle Verbind- lichkeiten «at amortized cost» |
|
Total |
Verbindlichkeiten gemäss Bilanz |
|
|
|
|
|
|
Bankverbindlichkeiten |
|
– |
|
355 000 |
|
355 000 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
– |
|
5 431 |
|
5 431 |
|
|
– |
|
360 431 |
|
360 431 |
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31. Dezember 2020 |
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Finanzielle Vermögens- werte «at amortized cost» |
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Finanzielle Vermögens- werte «at fair value through profit or loss » |
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Total |
Vermögenswerte gemäss Bilanz |
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Flüssige Mittel |
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6 816 |
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– |
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6 816 |
Forderungen gegenüber Brokern |
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1 521 |
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– |
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1 521 |
Wertschriften |
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– |
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3 954 659 |
|
3 954 659 |
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8 337 |
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3 954 659 |
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3 962 996 |
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Finanzielle Verbind- lichkeiten «at fair value through profit or loss» |
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Finanzielle Verbind- lichkeiten «at amortized cost» |
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Total |
Verbindlichkeiten gemäss Bilanz |
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Bankverbindlichkeiten |
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– |
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63 000 |
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63 000 |
Verbindlichkeiten gegenüber Brokern |
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– |
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6 576 |
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6 576 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
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– |
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5 709 |
|
5 709 |
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|
– |
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75 285 |
|
75 285 |
Die Erträge und Aufwände aus finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten werden folgendermassen den Kategorien zugeteilt (in CHF 1 000):
2021 |
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Finanzielle Vermögenswerte «at amortized cost» |
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Finanz- instrumente «at fair value through profit or loss» |
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Finanzielle Verbindlichkeiten «at amortized cost» |
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Total |
Erfolg aus Finanzinstrumenten |
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Nettoverlust aus Wertschriften |
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– |
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(343 595) |
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– |
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(343 595) |
Finanzaufwand |
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– |
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– |
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(986) |
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(986) |
Fremdwährungsverluste |
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(962) |
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– |
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– |
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(962) |
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2020 |
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|
Erfolg aus Finanzinstrumenten |
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Nettogewinn aus Wertschriften |
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– |
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741 511 |
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– |
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741 511 |
Zinsertrag |
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7 |
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– |
|
– |
|
7 |
Dividendenertrag |
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– |
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243 |
|
– |
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243 |
Finanzaufwand |
|
– |
|
– |
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(883) |
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(883) |
Fremdwährungsverluste |
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(1 857) |
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– |
|
– |
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(1 857) |
16. Geschäftstransaktionen mit nahestehenden Gesellschaften und dem Vermögensverwalter
Die Vermögensverwaltung und Administration der Gesellschaft wurde an die Bellevue Asset Management AG delegiert. Basierend auf der Pauschalgebühr von 1.1% p.a. (sog. «All-in-Fee Modell»), wurden keine zusätzlichen bei der Bellevue Asset Management AG anfallenden Kosten der BB Biotech Gruppe weiterverrechnet (2020: keine). Die ausstehenden Beträge am Bilanzstichtag sind in Anmerkung 6 «Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten» ersichtlich.
17. Bedeutende Aktionäre
Dem Verwaltungsrat ist per 31. Dezember 2021 und 2020 kein Aktionär bekannt, der mehr als 3% des Aktienkapitals hält.
18. Geschäftsvorfälle nach dem Bilanzstichtag
Seit dem Bilanzstichtag 31. Dezember 2021 sind keine Ereignisse eingetreten, die die Aussagefähigkeit der konsolidierten Jahresrechnung 2021 beeinträchtigen.