Note al bilancio consolidato
1. La Società e la sua principale attività
BB Biotech AG (la Società) è una società per azioni quotata sia alla Borsa Valori Svizzera, in Germania (Prime Standard) e al Segmento Star in Italia ed ha la sua sede legale a Sciaffusa, Schwertstrasse 6. La sua attività principale consiste nell’investire in società operanti nel settore della biotecnologia con l’obiettivo di incrementare il patrimonio societario. I titoli sono detenuti attraverso le sue società partecipate, interamente controllate.
Società |
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Capitale in CHF 1 000 |
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Capitale e diritto di voto in % |
Biotech Focus N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Growth N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Invest N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
Biotech Target N.V., Curaçao |
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11 |
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100 |
2. Principi contabili
Principi di consolidamento
Il bilancio consolidato della Società e delle sue società partecipate (il Gruppo) è stato redatto in conformità con gli International Financial Reporting Standards (IFRS), nonché alle disposizioni del regolamento della SIX Swiss Exchange per società d’investimento per il periodo dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020. Il processo di consolidamento è basato sui bilanci delle singole società partecipate, redatti secondo principi contabili omogenei. Fatta eccezione per gli attivi e passività (incl. strumenti derivati), che sono detenute «at fair value through profit or loss», i bilanci sono redatti sulla base dei valori storici. L’allestimento del bilancio annuale consolidato secondo i principi IFRS richiede valutazioni e stime da parte del management le quali a loro volta comportano effetti sui valori di bilancio e sulle posizioni del conto economico dell’esercizio in corso. In determinate condizioni, le cifre effettive potrebbero differire da tali stime.
I seguenti standard modificati, validi dal 1° gennaio 2020, sono stati applicati nel presente rapporto annuale consolidato:
- IAS 1, IAS 8 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2020) – Definition of Material
- IFRS 3 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2020) – Business Combinations
- IAS 39, IFRS 7, IFRS 9 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2020) – IBOR-Reform
Il Gruppo ha sottoposto a revisione l’impatto degli standard modificati. Sulla base di tale analisi il Gruppo conclude che gli standard modificati non comportano significativi impatto né sulle disposizioni contabili né tantomeno sui risultati complessivi e sulle posizioni finanziarie del Gruppo stesso.
I seguenti standard modificati sono stati approvati, saranno pertanto adottati solo in futuro. Per il presente rapporto annuale consolidato non sono stati anticipatamente adottati:
- IAS 1 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2022) – Classification of Liabilities as Current or Non-current
- IFRS 3 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2022) – Reference to the Conceptual Framework
- IAS 37 (modificato, effettivo dal 1° gennaio 2022) – Onerous Contracts – Cost of fulfilling a Contract
- Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020 (effettivo dal 1° gennaio 2022) – IFRS 9, IFRS 16
Il Gruppo ha valutato l’impatto dei sopra citati standard modificati concludendo che non ci saranno né effetti né cambiamenti significativi per i principi contabili né effetti sulle disposizioni contabili né tantomeno sui risultati complessivi e sulle posizioni finanziarie del Gruppo.
Area di consolidamento
Il bilancio consolidato include la Società e le società da essa controllate. Un controllo è di norma esercitato quando la società ha la capacità di esercitare un’influenza notevole sull’attività finanziaria e operativa ed è esposta a tali utili/perdite variabili. Le società affiliate vengono consolidate nel momento in cui la Società ne ha il pieno controllo e saranno deconsolidate nel momento in cui il controllo viene estinto. Il consolidamento viene effettuato usando il metodo di valutazione a valori correnti. Tutte le transazioni infra-Gruppo e i saldi in essere tra le società incluse nell’area di consolidamento vengono elisi. Tutte le società incluse nell’area di consolidamento chiudono il bilancio d’esercizio al 31 dicembre.
Conversione di saldi in moneta estera
In considerazione del contesto economico nel quale operano la Società e le sue società affiliate (quotazioni di borsa primarie, investitori, costi e analisi di performance), la valuta funzionale di tutte le società è il franco svizzero. Il bilancio consolidato del Gruppo è espresso in franchi svizzeri, che costituisce la valuta di riferimento e di rendicontazione del Gruppo. Le operazioni in valuta estera vengono convertite ai tassi di cambio in vigore alla data dell’operazione. Attività e passività a fine esercizio espresse in valuta estera vengono convertite ai tassi di cambio di fine anno. Le differenze di cambio vengono imputate al conto economico. Le differenze di conversione sui titoli negoziabili detenuti al fair value al netto di utili o perdite sono imputate come parte degli utili netti/(perdite nette) da titoli negoziabili.
Ai fini dell’allestimento del conto annuale consolidato sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:
Valuta |
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31.12.2020 |
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31.12.2019 |
USD |
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0.88520 |
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0.96760 |
ANG |
|
0.49730 |
|
0.54360 |
EUR |
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1.08134 |
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1.08550 |
GBP |
|
1.21000 |
|
1.27970 |
Attività finanziarie
Il Gruppo classifica le proprie attività finanziarie nelle seguenti categorie:
- Attività finanziarie «at amortized cost»
- Attività finanziarie «at fair value through profit or loss»
Attività finanziarie «at amortized cost»
Le attività finanziarie «at amortized cost» sono attività finanziarie non derivate con pagamenti fissi o determinabili che non sono quotate in un mercato attivo. Sono incluse nell’attivo corrente, a meno che abbiano una scadenza superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, nel qual caso sono classificate come attività non correnti.
Liquidi
I mezzi liquidi sono costituiti da conti correnti e da depositi bancari con scadenza pari o inferiore a tre mesi.
Crediti verso brokers
I crediti nei confronti dei broker derivano da operazioni su titoli e non sono fruttiferi di interessi. Tali importi sono rilevati inizialmente al fair value e successivamente valutati «at amortized cost». Ad ogni data di chiusura del bilancio, il Gruppo valuta il fondo svalutazione crediti sugli importi dovuti da broker per un importo pari alla perdita attesa sull’intera vita («Lifetime Expected Credit Loss» – ECL) se il rischio di credito è aumentato significativamente rispetto alla rilevazione iniziale. Se, alla data di chiusura del bilancio, il rischio di credito non è aumentato significativamente dalla rilevazione iniziale, il Gruppo valuterà il fondo svalutazione crediti ad un importo pari agli ECL a 12 mesi. Un aumento significativo del rischio di credito è definito come ogni pagamento contrattuale scaduto da oltre 30 giorni. Ogni pagamento contrattuale scaduto da oltre 90 giorni è considerato un credito deteriorato. Per i crediti verso intermediari che vengono liquidati entro 10 giorni lavorativi, la stima dell’ECL è pari a zero.
Attività finanziarie «at fair value through profit or loss»
Le attività finanziarie «at fair value through profit or loss» comprendono titoli negoziabili e non negoziabili che sono classificati come attività correnti.
Inizialmente i titoli e i derivati sono valutati al fair value e successivamente vengono rimisurati ai valori di mercato sulla base delle quotazioni di borsa o di modelli di valutazione generalmente accettati che si basano sulle condizioni di mercato esistenti ad ogni data di bilancio, come il modello di Black-Scholes, «earnings multiple» o quello del «discounted cash flow». Gli acquisti e le vendite di titoli sono contabilizzati alla data di negoziazione. Gli utili e le perdite realizzati sulla negoziazione di titoli sono rilevati nel conto economico come utili/perdite netti sui titoli alla data della transazione. Le variazioni di fair value dei titoli sono anche contabilizzate nel conto economico come utili/perdite netti sui titoli nel periodo in cui si verificano. I titoli vengono cancellati dal bilancio quando i diritti a ricevere flussi di cassa dai titoli sono scaduti o quando il Gruppo ha trasferito praticamente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla proprietà.
I costi di transazione sono costi per l’acquisizione di attività finanziarie «at fair value through profit or loss». Essi includono le imposte e le tasse di trasferimento, gli onorari e le commissioni pagate ad agenti, consulenti, broker e operatori. I costi di transazione, quando sostenuti, sono immediatamente rilevati come costo.
Passività finanziarie
Le passività finanziarie sono generalmente classificate e successivamente valutate «at amortized cost» utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passività finanziarie detenute per la negoziazione e dei derivati.
Debiti verso brokers
I debiti nei confronti dei broker derivano da operazioni su titoli e non sono fruttiferi di interessi.
Debiti a breve termine verso banche
I debiti finanziari a breve termine sono rilevati inizialmente al fair value, al netto dei costi di transazione sostenuti. Successivamente sono esposti «at amortized cost»; l’eventuale differenza tra il ricavo (al netto dei costi di transazione) e il valore di rimborso è rilevata a conto economico lungo il periodo del finanziamento utilizzando il metodo dell’interesse effettivo. I debiti finanziari sono classificati come passività correnti a meno che il Gruppo non abbia un diritto incondizionato a differire il regolamento della passività per almeno dodici mesi dopo la data di bilancio.
Imposte sul reddito
Le imposte sui redditi correnti vengono calcolate sulla base della legislazione tributaria applicabile nei singoli paesi e registrate come onere di competenza del periodo fiscale in cui sono conseguiti gli utili corrispondenti.
Gli effetti fiscali derivanti da scostamenti temporali tra i valori di attivi e passivi riportati nel bilancio consolidato e il rispettivo valore fiscale vengono considerati nel bilancio come crediti fiscali latenti o come passività fiscali latenti. I crediti fiscali latenti derivanti da scostamenti temporali o da perdite riportate fiscalmente compensabili vengono iscritti all’attivo laddove appaia probabile che saranno disponibili sufficienti utili imponibili con i quali compensare i suddetti scostamenti temporali e/o le perdite riportate. I crediti fiscali e le passività fiscali latenti vengono calcolati in base alle aliquote fiscali presumibilmente applicabili nel periodo contabile in cui tali crediti vengono realizzati o tali passività vengono saldate.
Utile/perdita per azione
L’utile/perdita per azione viene calcolato dividendo gli utili netti attribuibili agli azionisti per il numero medio ponderato di azioni in circolazione durante l'anno escludendo le azioni proprie. Per la determinazione dell’utile diluito per azione, il numero medio ponderato delle azioni in circolazione e gli utili netti viene rettificato per tenere conto dell’effetto di conversione di tutte le potenziali diluizioni delle azioni nominative.
Azioni proprie
La società può acquistare e vendere azioni proprie ai sensi dello Statuto societario e del Codice delle obbligazioni svizzero nonché in conformità con le regole di quotazione di SIX Swiss Exchange.
Le azioni proprie sono computate come deduzione dal capitale proprio per un importo pari alle controprestazioni pagate («costo totale»). Tutti gli utili e le perdite derivanti dalla negoziazione di azioni proprie sono accreditati / addebitati direttamente agli utili non distribuiti. Per l’eliminazione contabile viene utilizzato il metodo FIFO (first in / first out). Il prezzo di acquisto viene contabilizzato al lordo, ovvero includendo i costi di transazione. Le azioni proprie possono essere acquistate o detenute dalla società o da altri membri del Gruppo consolidato.
Valore intrinseco per azione
Il valore intrinseco per azione è calcolato dividendo il patrimonio netto iscritto a bilancio per il numero di azioni emesse, al netto delle azioni proprie detenute.
Redditi da dividendi
I dividendi distribuiti da titoli negoziabili sono iscritti nel conto economico nel momento in cui viene constatato l’effettivo diritto del Gruppo a percepire tali pagamenti.
Contratti leasing
Il Gruppo ha due contratti di locazione per uffici a Sciaffusa e Curaçao. In considerazione della relativa irrilevanza, si rinuncia a un’esposizione del diritto di utilizzo e/o della passività per leasing nel conto annuale consolidato ai sensi della norma IFRS 16.
Istituzioni di previdenza
BB Biotech AG dispone per la propria collaboratrice di un piano previdenziale a benefici definiti. Per le collaboratrici e i collaboratori delle società del Gruppo non è invece in essere alcun piano previdenziale. A seguito della irrilevanza delle potenziali passività pensionistiche o del potenziale patrimonio pensionistico, si rinuncia a un’esposizione nel conto annuale consolidato ai sensi della norma IAS 19.
Reporting segmento
L’IFRS 8 richiede che nella propria rendicontazione finanziaria le entità giuridiche definiscano i segmenti operativi e la relativa performance sulla base delle informazioni utilizzate dalla principale istanza decisionale a livello operativo («chief operating decision-maker»). Nella fattispecie, si considera che tale figura sia considerata dal gestore degli investimenti. Un segmento operativo è un gruppo di cespiti e di attività operative impegnato nella fornitura di prodotti o servizi soggetti a rischi e rendimenti diversi da quelli di altri segmenti operativi. L’unico segmento operativo del Gruppo consiste nell’investimento in aziende attive nel settore delle biotecnologie. Il gestore degli investimenti opera come team per la totalità del portafoglio; l’asset allocation è basata su una singola strategia d’investimento integrata e la performance del Gruppo viene valutata su base complessiva. I risultati pubblicati nel presente rapporto corrispondono pertanto all’unico segmento operativo, il quale investe in società attive nel settore delle biotecnologie.
Parti correlate
Le parti correlate sono persone fisiche e società in cui una persona o società è dotata direttamente o indirettamente della capacità per controllare l’altra parte o per esercitare su di essa un’influenza significativa nell’assunzione di decisioni finanziarie e operative.
Impegni, contingenze e altre transazioni fuori bilancio
Le operazioni del Gruppo sono soggette agli sviluppi di natura legislativa, fiscale e normativa. Appositi accantonamenti sono pertanto effettuati ogniqualvolta viene a crearsi un impegno legale o effettivo, il deflusso di mezzi finanziari per l’adempimento di tale impegno appare probabile e una stima attendibile circa l’importo di tale impegno risulta possibile.
Stime critiche e assunzioni relative a bilanci e valutazioni
Le valutazioni di titoli non quotati in Borsa avvengono in base a modelli di valutazione usuali. Per tali valutazioni vengono utilizzate stime e assunzioni che si basano su condizioni di mercato. L’inesistente liquidità di mercato per questi titoli implica la difficoltà a definirne il valore effettivo di mercato. Per questo motivo al momento della vendita di un titolo non quotato in Borsa può verificarsi che il prezzo di mercato differisca dalle valutazioni applicate in bilancio. Le differenze possono essere anche considerevoli.
La società ha valutato se ai sensi dell’IFRS 10 è appropriato consolidare le proprie affiliate. L’IFRS 10 stabilisce infatti che un investitore controlla un’entità oggetto di investimento se e solo se ha contemporaneamente:
- il potere sull’entità oggetto di investimento;
- l’esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l’entità oggetto di investimento; e
- la capacità di esercitare il proprio potere sull’entità oggetto di investimento per incidere sull’ammontare dei suoi rendimenti.
La società possiede il 100% del capitale e dei diritti di voto in tutte le quattro affiliate, come indicato nella nota 1. La società ha pertanto il potere sull’organizzazione e indirizza le attività d’investimento e la politica di dividendo delle proprie affiliate. Il campo di applicazione dell’accordo di gestione degli investimenti e di amministrazione siglato con il gestore degli investimenti comprende anche tutte le affiliate.
L’IFRS 10 prescrive inoltre che un’affiliata che fornisce servizi correlati alle attività di investimento della controllante non deve essere consolidata se l’affiliata stessa è una società d’investimento. La società ha effettuato altresì una valutazione al fine di stabilire se le proprie affiliate rispondono alla definizione di entità di investimento. L’IFRS 10 stabilisce che un’entità di investimento deve avere le seguenti caratteristiche tipiche:
- ha più di un investimento;
- ha più di un investitore;
- ha investitori che non sono parti correlate della entità; e
- ha interessenze partecipative in forma di capitale o interessenze similari.
Un’entità di investimento è comunque tenuta a consolidare le proprie affiliate se una società affiliata fornisce servizi correlati con le attività di investimento dell’entità stessa. La società è giunta alla conclusione che le proprie affiliate non sono classificabili come entità d’investimento, bensì si configurano come affiliate operative a tutti gli effetti in quanto agiscono come un’estensione della società stessa. Esse erogano infatti alla società i servizi richiesti in relazione alle attività di investimento e in tale senso comportano dei costi; di conseguenza, la società consolida le proprie affiliate. La tenuta di una contabilità al fair value non produrrebbe un impatto materiale sull’utile netto e sul patrimonio del Gruppo.
3. Risk management finanziario
Nell’ambito della legge, dello statuto e dei regolamenti, il gestore patrimoniale effettua operazioni a termine su valute e titoli negoziabili, acquista, vende e fa uso di opzioni e adempie a tutti gli obblighi necessari che derivano da queste attività.
Rischi su crediti
Il Gruppo è esposto al rischio di credito, ossia il rischio che una controparte non sia in grado di pagare l’intero importo alla scadenza. Il Gruppo misura il rischio di credito e le perdite su crediti attese utilizzando la probabilità di insolvenza, l’esposizione al rischio di insolvenza e la perdita in caso di insolvenza. Il Gruppo considera sia l’analisi storica che le informazioni previsionali nel determinare le perdite di credito attese. Il Gruppo gestisce e controlla il rischio di credito intrattenendo relazioni d’affari solo con controparti dal rating creditizio accettabile. Tutte le negoziazioni in titoli sono regolate/pagate alla consegna per il tramite di broker approvati. Il rischio di insolvenza è considerato minimo, perché i titoli venduti sono consegnati soltanto nel momento in cui il broker riceve il pagamento. In maniera analoga, i pagamenti per i titoli acquistati sono effettuati soltanto nel momento in cui il broker riceve il titolo. La transazione non è perfezionata se una delle parti non ottempera ai propri obblighi. Le eventuali esposizioni creditizie del Gruppo sono monitorate quotidianamente dal gestore degli investimenti e sottoposte allo scrutinio periodico del Consiglio di Amministrazione.
Al 31 dicembre 2020 e 2019: il modello di determinazione delle perdite di valore ECL non aveva ricadute sostanziali poiché (i) la maggior parte delle attività finanziarie è valutata «at fair value through profit or loss» e pertanto non sussistono le condizioni per la riduzione del valore; e (ii) le attività finanziarie «at amortized cost» sono di durata breve (non più di 10 giorni). Ne consegue che non sono stati iscritti fondi sulla base di svalutazione di crediti.
Rischi di mercato
Rischi associati alle fluttuazioni del mercato
A causa dell’attività svolta e della risultante elevata incidenza dei titoli negoziabili rispetto alle attività totali, il Gruppo è esposto al rischio di prezzo di mercato derivante dalle incertezze e dalle fluttuazioni dei mercati finanziari e valutari.
Il Gruppo partecipa in parte, in maniera sostanziale, al capitale delle società oggetto di investimento. Nel caso in cui si dovesse procedere alla vendita di quantitativi significativi di tali azioni, il prezzo di mercato di tali titoli potrebbe risultare influenzato. Le posizioni della Società in titoli negoziabili sono monitorate su base giornaliera dal gestore e sono esaminate regolarmente da parte del Consiglio di Amministrazione.
La volatilità annuale delle azioni nominative BB Biotech AG (referenza di volatilità per il portafoglio) per l’esercizio 2020 è del 33.78% (2019: 21.37%). Se al 31 dicembre 2020 il corso delle azioni fosse stato più alto cioè più basso del 33.78% (2019: 21.37%), partendo dal presupposto che le altre variabili fossero le medesime, l’aumento cioè la diminuzione dell’utile/della perdita annua e del valore dei titoli sarebbe ammontato a CHF 1 335.2 milioni (2019: CHF 752.5 milioni).
Al 31 dicembre 2020 e 2019 la Società non detiene nessuna azione non quotata in Borsa.
Rischio di interesse
I tassi di interesse sulle disponibilità sono allineati ai tassi di mercato. I fondi sono disponibili a vista.
I debiti a breve verso istituti bancari sono costituiti da scoperti in conto corrente e finanziamenti a breve sui quali maturano interessi a tassi allineati a quelli di mercato. In considerazione dell’elevata quota di mezzi propri, l’impatto degli interessi passivi sul conto economico è poco significativo. La maggior parte dei titoli negoziabili del Gruppo non è produttiva di interessi; di conseguenza, il Gruppo non è esposto a livelli significativi di rischi derivanti dalla fluttuazione dei principali tassi d’interesse di mercato.
L’effetto della fluttuazione sul Gruppo è giornalmente monitorato dal gestore ed è regolarmente esaminato da parte del Consiglio di Amministrazione.
Rischio valutario
L’attività d’investimento del Gruppo non viene unicamente svolta in franchi svizzeri, la valuta funzionale, ma anche in altre valute. Il valore dell’investimento effettuato in valute estere è di conseguenza esposto alla fluttuazione del cambio. A seconda della situazione di mercato il Gruppo può utilizzare opzioni valutarie e/o contratti a termine per ridurre il rischio sulla valuta.
La tabella seguente riassume i rischi valutari sulle singole valute:
2020 |
|
Attivo netto 31.12. (in CHF 1 000) |
|
Volatilità annua (in %) |
|
Impatto potenziale (in CHF 1 000) 1) |
USD |
|
3 952 760 |
|
7.41 |
|
292 741 |
ANG |
|
7 |
|
7.41 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
USD |
|
3 500 013 |
|
5.50 |
|
192 571 |
ANG |
|
128 |
|
5.50 |
|
7 |
1 Impatto sul conto economico cioè sul capitale proprio assumendo che le altre variabili rimangano invariate
Le posizioni in valuta estera del Gruppo vengono monitorate giornalmente dal gestore e sono esaminate regolarmente da parte del Consiglio di Amministrazione.
Rischio di liquidità
Il Gruppo alloca la maggior parte dei propri attivi in investimenti negoziati su mercati attivi e quindi facilmente liquidabili. Le azioni proprie del Gruppo con eccezione delle azioni acquistate tramite un programma di buyback sono considerate facilmente liquidabili, visto la loro quotazione su tre piazze finanziarie. Il Gruppo può investire una parte minore del proprio portafoglio in titoli non quotati e quindi potenzialmente illiquidi. Di conseguenza, il Gruppo potrebbe non essere in grado di chiudere rapidamente tali posizioni. Inoltre il Gruppo dispone di una linea di credito (note 5 e 13).
Nella tabella seguente riassumiamo le posizioni esposte al rischio valutario in base alla loro maturità alla data di bilancio (in CHF 1 000):
Al 31 dicembre 2020 |
|
Meno di 1 mese |
|
1–3 mesi |
|
Più di 3 mesi / senza scadenza fissa |
Debiti a breve termine verso banche |
|
63 000 |
|
– |
|
– |
Debiti verso brokers |
|
6 576 |
|
– |
|
– |
Altre passività a breve termine |
|
5 313 |
|
396 |
|
– |
Totale passività |
|
74 889 |
|
396 |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
Al 31 dicembre 2019 |
|
|
|
|
|
|
Debiti a breve termine verso banche |
|
150 000 |
|
– |
|
– |
Debiti verso brokers |
|
6 359 |
|
– |
|
– |
Altre passività a breve termine |
|
4 657 |
|
335 |
|
– |
Totale passività |
|
161 016 |
|
335 |
|
– |
Le scadenze del Gruppo vengono monitorate giornalmente dal gestore e sono esaminate regolarmente da parte del Consiglio di Amministrazione.
Diversificazione
Il portafoglio è costituito di norma da 20 a 35 investimenti, tra cui cinque a otto investimenti principali, definiti come posizioni >5%. Queste partecipazioni chiave insieme costituiscono fino a due terzi del portafoglio. La quota di società non quotate in borsa non può superare il 10%.
Al 31 dicembre 2020 il Gruppo deteneva cinque partecipazioni principali, che rappresentavano il 35% dei titoli (2019: sette partecipazioni principali, 55%). Il portafoglio mostra, in linea con la strategia, una concentrazione su pochi titoli. La diversificazione del rischio è di conseguenza limitata.
Fair values
I seguenti attivi finanziari vengono bilanciati al 31 dicembre a prezzi di mercato (in CHF 1 000):
2020 |
|
Livello 1 |
|
Livello 2 |
|
Livello 3 |
|
Totale |
Attivo |
|
|
|
|
|
|
|
|
Titoli |
|
|
|
|
|
|
|
|
– Azioni |
|
3 952 504 |
|
– |
|
– |
|
3 952 504 |
– Strumenti derivati |
|
– |
|
– |
|
2 155 |
|
2 155 |
Totale attivo |
|
3 952 504 |
|
– |
|
2 155 |
|
3 954 659 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Attivo |
|
|
|
|
|
|
|
|
Titoli |
|
|
|
|
|
|
|
|
– Azioni |
|
3 518 985 |
|
– |
|
– |
|
3 518 985 |
– Strumenti derivati |
|
2 330 |
|
– |
|
2 355 |
|
4 685 |
Totale attivo |
|
3 521 315 |
|
– |
|
2 355 |
|
3 523 670 |
Il «fair value» di strumenti finanziari negoziati su mercati attivi corrisponde al prezzo di mercato del giorno di riferimento della data di bilancio. Un mercato è considerato attivo qualora i prezzi dei titoli quotati siano attuali e regolarmente disponibili. Tali prezzi devono risultare da transazioni effettive e regolari, operate da parti terze indipendenti. Gli strumenti finanziari del Gruppo sono valutati al prezzo di mercato del giorno di chiusura. Tali strumenti finanziari sono riportati al livello 1.
Il «fair value» di strumenti finanziari derivati, non negoziati su mercati attivi, viene stabilito in base a specifici e riconosciuti modelli di valutazione. Le stime vengono integrate solamente in maniera parziale nelle valutazioni. Le opzioni sono valutate in base al modello Black- Scholes tenendo conto delle condizioni di mercato della data di bilancio. Tali strumenti finanziari sono riportati al livello 2.
Nel caso in cui per uno o più parametri non fossero disponibili dati di mercato esaminabili, gli strumenti finanziari saranno riportati al livello 3. La valutazione del livello 3 è trimestralmente controllata. I modelli di valutazione (p. es. earnings-multiple model) di azioni non quotate vengono aggiornati non appena sono disponibili parametri nuovi o adattati. Al 31 dicembre 2020, la Società deteneva uno strumento di livello 3 derivante da una transazione di «Corporate Actions», assegnato il 24 ottobre 2019 (31 dicembre 2019: identico).
La tabella sottostante riassume le transazioni degli strumenti di livello 3 (in CHF 1 000):
|
|
2020 |
|
2019 |
Totale iniziale |
|
2 355 |
|
– |
Acquisti/Vendite/Riclassifica |
|
– |
|
– |
Risultato incluso nel utile netto su titoli |
|
(201) |
|
2 355 |
Totale |
|
2 155 |
|
2 355 |
Totale del risultato di strumenti di livello 3 incluso nel utile netto su titoli |
|
(201) |
|
2 355 |
Nel periodo in rassegna non vi sono stati cambiamenti a livello 1, 2 e 3. Nessuna analisi di sensibilità è stata divulgata a causa della quantità immateriale di strumenti di livello 3.
Valori attivi e passività sono iscritti a bilancio al valore a pronti delle prestazioni future. In considerazione del breve termine delle scadenze, i valori corrispondono all’incirca ai rispettivi fair value.
4. Attività finanziarie
Titoli
La seguente tabella riassume i cambiamenti di valore per categoria d’investimento (in CHF 1 000):
|
|
Azioni quotate |
|
Azioni non quotate |
|
Strumenti derivati |
|
Totale |
Bilancio d'apertura a valori correnti al 01.01.2019 |
|
3 063 972 |
|
– |
|
203 |
|
3 064 175 |
Acquisti |
|
485 239 |
|
– |
|
1 490 |
|
486 729 |
Vendite |
|
(753 455) |
|
– |
|
(370) |
|
(753 825) |
Utile netto/(perdita netta) su titoli |
|
723 228 |
|
– |
|
3 363 |
|
726 591 |
Utili realizzati |
|
251 993 |
|
– |
|
167 |
|
252 160 |
Perdite realizzate |
|
(12 865) |
|
– |
|
– |
|
(12 865) |
Utili non realizzati |
|
693 965 |
|
– |
|
3 196 |
|
697 161 |
Perdite non realizzate |
|
(209 865) |
|
– |
|
– |
|
(209 865) |
Bilancio di chiusura a valori correnti al 31.12.2019 |
|
3 518 985 |
|
– |
|
4 685 |
|
3 523 670 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilancio d'apertura a valori correnti al 01.01.2020 |
|
3 518 985 |
|
– |
|
4 685 |
|
3 523 670 |
Acquisti |
|
699 570 |
|
– |
|
– |
|
699 570 |
Vendite |
|
(1 010 092) |
|
– |
|
– |
|
(1 010 092) |
Utile netto/(perdita netta) su titoli |
|
744 042 |
|
– |
|
(2 531) |
|
741 511 |
Utili realizzati |
|
364 618 |
|
– |
|
– |
|
364 618 |
Perdite realizzate |
|
(83 963) |
|
– |
|
– |
|
(83 963) |
Utili non realizzati |
|
882 536 |
|
– |
|
– |
|
882 536 |
Perdite non realizzate |
|
(419 149) |
|
– |
|
(2 531) |
|
(421 680) |
Bilancio di chiusura a valori correnti al 31.12.2020 |
|
3 952 504 |
|
– |
|
2 155 |
|
3 954 659 |
I titoli in portafoglio sono i seguenti:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Società |
|
Quantità al 31.12.2019 |
|
Variazione |
|
Quantità al 31.12.2020 |
|
Prezzo in valuta originaria 31.12.2020 |
|
Valuta- zione in CHF mln 31.12.2020 |
|
Valuta- zione in CHF mln 31.12.2019 |
||
Ionis Pharmaceuticals |
|
7 994 955 |
|
225 045 |
|
8 220 000 |
|
USD |
|
56.54 |
|
411.4 |
|
467.3 |
Moderna |
|
4 817 781 |
|
(1 962 818) |
|
2 854 963 |
|
USD |
|
104.47 |
|
264.0 |
|
91.2 |
Neurocrine Biosciences |
|
3 228 074 |
|
(193 074) |
|
3 035 000 |
|
USD |
|
95.85 |
|
257.5 |
|
335.7 |
Argenx SE |
|
944 739 |
|
(23 407) |
|
921 332 |
|
USD |
|
294.09 |
|
239.8 |
|
146.7 |
Incyte |
|
3 400 000 |
|
(500 000) |
|
2 900 000 |
|
USD |
|
86.98 |
|
223.3 |
|
287.3 |
Vertex Pharmaceuticals |
|
1 240 000 |
|
(340 000) |
|
900 000 |
|
USD |
|
236.34 |
|
188.3 |
|
262.7 |
Alexion Pharmaceuticals |
|
1 314 428 |
|
(20 000) |
|
1 294 428 |
|
USD |
|
156.24 |
|
179.0 |
|
137.5 |
Arvinas |
|
1 241 903 |
|
935 000 |
|
2 176 903 |
|
USD |
|
84.93 |
|
163.7 |
|
49.4 |
Fate Therapeutics |
|
– |
|
2 030 000 |
|
2 030 000 |
|
USD |
|
90.93 |
|
163.4 |
|
– |
Agios Pharmaceuticals |
|
3 896 954 |
|
261 948 |
|
4 158 902 |
|
USD |
|
43.33 |
|
159.5 |
|
180.1 |
Halozyme Therapeutics |
|
7 963 056 |
|
(3 993 056) |
|
3 970 000 |
|
USD |
|
42.71 |
|
150.1 |
|
136.6 |
Alnylam Pharmaceuticals |
|
1 600 000 |
|
(445 000) |
|
1 155 000 |
|
USD |
|
129.97 |
|
132.9 |
|
178.3 |
Crispr Therapeutics |
|
730 462 |
|
170 422 |
|
900 884 |
|
USD |
|
153.11 |
|
122.1 |
|
43.0 |
Sage Therapeutics |
|
1 280 104 |
|
260 000 |
|
1 540 104 |
|
USD |
|
86.51 |
|
117.9 |
|
89.4 |
Radius Health |
|
6 881 685 |
|
574 029 |
|
7 455 714 |
|
USD |
|
17.86 |
|
117.9 |
|
134.2 |
Biogen |
|
– |
|
537 000 |
|
537 000 |
|
USD |
|
244.86 |
|
116.4 |
|
– |
Myovant Sciences |
|
4 815 109 |
|
(58 070) |
|
4 757 039 |
|
USD |
|
27.62 |
|
116.3 |
|
72.3 |
Intra-Cellular Therapies |
|
2 300 000 |
|
1 238 419 |
|
3 538 419 |
|
USD |
|
31.80 |
|
99.6 |
|
76.4 |
Macrogenics |
|
4 519 159 |
|
296 405 |
|
4 815 564 |
|
USD |
|
22.86 |
|
97.4 |
|
47.6 |
Scholar Rock Holding |
|
2 634 466 |
|
(378 815) |
|
2 255 651 |
|
USD |
|
48.53 |
|
96.9 |
|
33.6 |
Esperion Therapeutics |
|
3 727 964 |
|
220 000 |
|
3 947 964 |
|
USD |
|
26.00 |
|
90.9 |
|
215.1 |
Generation Bio Co. |
|
– |
|
2 333 180 |
|
2 333 180 |
|
USD |
|
28.35 |
|
58.6 |
|
– |
Molecular Templates |
|
1 295 687 |
|
5 084 644 |
|
6 380 331 |
|
USD |
|
9.39 |
|
53.0 |
|
17.5 |
Relay Therapeutics |
|
– |
|
1 409 357 |
|
1 409 357 |
|
USD |
|
41.56 |
|
51.8 |
|
– |
Exelixis |
|
2 835 000 |
|
– |
|
2 835 000 |
|
USD |
|
20.07 |
|
50.4 |
|
48.3 |
Mersana Therapeutics |
|
– |
|
1 885 000 |
|
1 885 000 |
|
USD |
|
26.61 |
|
44.4 |
|
– |
Nektar Therapeutics |
|
2 620 676 |
|
– |
|
2 620 676 |
|
USD |
|
17.00 |
|
39.4 |
|
54.7 |
Black Diamond Therapeutics |
|
– |
|
1 390 000 |
|
1 390 000 |
|
USD |
|
32.05 |
|
39.4 |
|
– |
Beam Therapeutics |
|
– |
|
396 821 |
|
396 821 |
|
USD |
|
81.64 |
|
28.7 |
|
– |
Kezar Life Sciences |
|
1 550 669 |
|
2 982 479 |
|
4 533 148 |
|
USD |
|
5.22 |
|
20.9 |
|
6.0 |
Wave Life Sciences |
|
2 402 858 |
|
200 000 |
|
2 602 858 |
|
USD |
|
7.87 |
|
18.1 |
|
18.6 |
Homology Medicines |
|
1 612 122 |
|
125 000 |
|
1 737 122 |
|
USD |
|
11.29 |
|
17.4 |
|
32.3 |
Voyager Therapeutics |
|
2 680 283 |
|
– |
|
2 680 283 |
|
USD |
|
7.15 |
|
17.0 |
|
36.2 |
Cidara Therapeutics |
|
2 295 272 |
|
527 223 |
|
2 822 495 |
|
USD |
|
2.00 |
|
5.0 |
|
8.5 |
Myokardia |
|
1 264 913 |
|
(1 264 913) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
89.2 |
Intercept Pharmaceuticals |
|
696 976 |
|
(696 976) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
83.6 |
Bristol-Myers Squibb Co. |
|
800 000 |
|
(800 000) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
49.7 |
Akcea Therapeutics |
|
2 448 948 |
|
(2 448 948) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
40.1 |
Sangamo Therapeutics |
|
3 850 000 |
|
(3 850 000) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
31.2 |
G1 Therapeutics |
|
721 925 |
|
(721 925) |
|
– |
|
USD |
|
n.a. |
|
– |
|
18.5 |
Totale azioni |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 952.5 |
|
3 519.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alder Biopharmaceuticals – Contingent Value Right |
|
2 766 008 |
|
– |
|
2 766 008 |
|
USD |
|
0.88 |
|
2.2 |
|
2.4 |
Bristol-Myers Squibb – Contingent Value Right |
|
800 000 |
|
– |
|
800 000 |
|
USD |
|
0.00 |
|
– |
|
2.3 |
Totale strumenti derivati |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
|
4.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totale titoli |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 954.7 |
|
3 523.7 |
I titoli sono depositati presso la Bank Julius Baer & Co. Ltd., Zurigo.
5. Debiti a breve termine verso banche
Al 31 dicembre 2020 risulta un credito fisso di CHF 63 milioni con un tasso d’interesse dello 0.40% p.a. (2019: CHF 150 milioni, tassati allo 0.40% p.a.).
6. Altre passività a breve termine
(in CHF 1 000)
Gli altri debiti a breve termine comprendono:
|
|
31.12.2020 |
|
31.12.2019 |
Debiti verso la società di gestione patrimoniale |
|
3 715 |
|
3 513 |
Debiti verso market maker |
|
– |
|
32 |
Altri debiti |
|
1 994 |
|
1 447 |
Totale debiti verso terzi |
|
5 709 |
|
4 992 |
7. Patrimonio netto
Il capitale sociale della Società è costituito da 55.4 milioni di azioni nominative interamente versate (2019: 55.4 milioni azioni nominative) con un valore nominale di CHF 0.20 cadauna (2019: CHF 0.20). CHF 2.2 milioni di utili riportati non sono distribuibili (2019: CHF 2.2 milioni).
|
|
Capitale sociale |
|
Azioni proprie |
|
Utili riportati |
|
Totale |
Saldo al 1° gennaio 2019 |
|
11 080 |
|
– |
|
2 873 432 |
|
2 884 512 |
Dividendo |
|
– |
|
– |
|
(168 970) |
|
(168 970) |
Totale «comprehensive income» dell'esercizio |
|
– |
|
– |
|
677 431 |
|
677 431 |
Saldo al 31 dicembre 2019 |
|
11 080 |
|
– |
|
3 381 893 |
|
3 392 973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo al 1° gennaio 2020 |
|
11 080 |
|
– |
|
3 381 893 |
|
3 392 973 |
Dividendo |
|
– |
|
– |
|
(188 360) |
|
(188 360) |
Negoziazione di azioni proprie (variazioni incluse) |
|
– |
|
(8 241) |
|
1 |
|
(8 240) |
Totale «comprehensive income» dell'esercizio |
|
– |
|
– |
|
691 174 |
|
691 174 |
Saldo al 31 dicembre 2020 |
|
11 080 |
|
(8 241) |
|
3 884 708 |
|
3 887 547 |
Al 31 dicembre 2020 e 2019 non sussisteva alcun capitale azionario approvato e nessun capitale azionario condizionale.
Azioni proprie
La società può acquistare e vendere azioni proprie ai sensi dello Statuto societario e del Codice delle obbligazioni svizzero nonché in conformità con le regole di quotazione di SIX Swiss Exchange. Nel periodo compreso tra il 1° gennaio 2020 e il 31 dicembre 2020 la società ha acquistato 114 998 azioni proprie per un importo di MCHF 8 260 e ha venduto 336 azioni proprie per un importo di MCHF 20 (31 dicembre 2019: zero). Al 31 dicembre 2020 la società deteneva pertanto un totale di 114 662 azioni proprie (31 dicembre 2019: zero). Tali azioni proprie sono computate come deduzione dal capitale proprio consolidato utilizzando i valori di costo di MCHF 8 240 (31 dicembre 2019: MCHF zero).
Riacquisto di azioni proprie tramite seconda linea di negoziazione (azioni acquistate per l’annullamento)
L’Assemblea generale del 17 marzo 2016 ha deliberato l’avvio di un programma di buy back azionario per un volume massimo di 5 540 000 azioni. Fino alla fine del programma, l’11 aprile 2019 non è stata riacquistata nessuna azione nell’ambito di tale programma.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato il riacquisto di un volume massimo di 5 540 000 azioni nominative proprie con un valore nominale di CHF 0.20 cadauna. Il programma di buyback azionario si estenderà dal 12 aprile 2019 fino al più tardi all’11 aprile 2022. Al 31 dicembre 2020 non era stata riacquistata nessuna azione nell’ambito di tale programma. Un riacquisto verrebbe effettuato attraverso una seconda linea di negoziazione per la finalità di una successiva riduzione di capitale.
8. Costi amministrativi
(in CHF 1 000)
Le spese amministrative includono:
|
|
2020 |
|
2019 |
Società di gestione patrimoniale |
|
|
|
|
– Tasse amministrative (IVA inclusa) |
|
39 811 |
|
40 512 |
Personale |
|
|
|
|
– Onorario per il Consiglio di Amministrazione |
|
1 223 |
|
1 098 |
– Salari e retribuzioni |
|
593 |
|
634 |
– Contributi per assicurazioni sociali e tasse |
|
128 |
|
131 |
|
|
41 755 |
|
42 375 |
Il modello di remunerazione di BB Biotech AG viene definito dal Consiglio di Amministrazione.
Dal 2014 la retribuzione del gestore patrimoniale è basata su una commissione forfetaria dell’1.1% annuo sulla capitalizzazione media di mercato (c.d. «Modello all-in-fee»), corrisposta con cadenza mensile senza ulteriori elementi di compenso fissi o basati sulla performance. L’indennizzo a favore del Consiglio di Amministrazione dal 2014 è composto da un elemento fisso.
9. Altri costi
(in CHF 1 000)
Gli altri costi includono:
|
|
2020 |
|
2019 |
Spese bancarie |
|
551 |
|
577 |
Marketing e rendicontazione |
|
1 613 |
|
1 872 |
Oneri legali e di consulenza |
|
357 |
|
385 |
Costi di transazione |
|
2 433 |
|
1 724 |
Altri costi |
|
1 086 |
|
1 318 |
|
|
6 040 |
|
5 876 |
10. Imposte
(in CHF 1 000)
|
|
2020 |
|
2019 |
Utile prima delle imposte |
|
691 249 |
|
677 499 |
Aliquota presumibile per l'imposta sul reddito (Dirette imposte federali, cantonali e comunali) |
|
14.5% |
|
7.8% |
Imposta sul reddito presumibile |
|
100 231 |
|
52 845 |
Differenza tra l'aliquota locale sull'imposta e l'imposta svizzera sul reddito presumibile |
|
100 156 |
|
52 777 |
|
|
75 |
|
68 |
Nell’esercizio in corso, come in quello precedente, l’incidenza media effettiva del carico fiscale su base consolidata è stata inferiore all’1% (2019: <1%). Ciò è dovuto principalmente al fatto che la maggior parte degli utili è stata realizzata dalle società domiciliati a Curaçao.
BB Biotech AG, Sciaffusa, al 31 dicembre 2020 non dispone di alcuna perdita riportabile a nuovo (2019: nessuna perdita).
11. Utile per azione
(in CHF 1 000)
|
|
2020 |
|
2019 |
Totale «comprehensive income» per il periodo (in CHF 1 000) |
|
691 174 |
|
677 431 |
Media ponderata delle azioni in circolazione |
|
55 391 180 |
|
55 400 000 |
Risultato per azione in CHF |
|
12.48 |
|
12.23 |
|
|
|
|
|
Risultato impiegato per il calcolo dell risultato diluito per azione emessa (in CHF 1 000) |
|
691 174 |
|
677 431 |
Numero unitario medio ponderato di azioni in circolazione post diluizione |
|
55 391 180 |
|
55 400 000 |
Risultato diluito per azione in CHF |
|
12.48 |
|
12.23 |
12. Reporting segmento
(in CHF 1 000)
L'unico segmento operativo del Gruppo riflette la struttura di gestione interna ed è valutato su una base complessiva. I ricavi sono generati investendo in un portafoglio di aziende che operano nel settore della biotecnologia con l'obiettivo di aumentare il valore degli investimenti. I seguenti risultati corrispondono al singolo segmento operativo di investimento in aziende che operano nel settore delle biotecnologie.
Si riporta di seguito un’analisi per area geografica relativa agli utili prima delle imposte. Il risultato degli utili di attivi finanziari viene assegnato ad un paese secondo il domicilio dell’emittente.
Risultato prima delle imposte |
|
2020 |
|
2019 |
USA |
|
515 492 |
|
700 242 |
Olanda |
|
100 499 |
|
56 334 |
Svizzera |
|
70 632 |
|
14 221 |
Regno Unito |
|
50 299 |
|
4 631 |
Singapore |
|
(2 039) |
|
(53 952) |
Curaçao |
|
(43 634) |
|
(43 977) |
|
|
691 249 |
|
677 499 |
13. Pegni su titoli
Al 31 dicembre 2020 azioni per un controvalore di CHF 3 954.7 milioni (2019: CHF 3 523.7 milioni) servono come sicurezza per una linea di credito di CHF 700 milioni (2019: CHF 700 milioni). Al 31 dicembre 2020 il Gruppo aveva un credito fisso a breve termine di CHF 63 milioni (2019: CHF 150 milioni).
14. Impegni, passività potenziali e altre operazioni fuori bilancio
Al 31 dicembre 2020 e 2019 il Gruppo non aveva impegni o altri tipi di operazioni fuori bilancio.
Le operazioni del Gruppo sono influenzate dalle modifiche delle legislazioni, dalle norme tributarie e dai regolamenti a fronte dei quali, dove ritenuto necessario, vengono stanziate apposite riserve. Il Consiglio di Amministrazione afferma che in data 31 dicembre 2020 e 2019 non esisteva alcun provvedimento in corso che potesse avere effetti rilevanti sulla posizione finanziaria del Gruppo.
15. Patrimoni finanziari e debiti
I patrimoni finanziari e i debiti vengono allocati alle seguenti categorie (in CHF 1 000):
Al 31 dicembre 2020 |
|
Attività finanziarie «at amortized cost» |
|
Attività finanziarie «at fair value through profit or loss » |
|
Totale |
Patrimoni come da bilancio |
|
|
|
|
|
|
Liquidi |
|
6 816 |
|
– |
|
6 816 |
Crediti verso brokers |
|
1 521 |
|
– |
|
1 521 |
Titoli |
|
– |
|
3 954 659 |
|
3 954 659 |
|
|
8 337 |
|
3 954 659 |
|
3 962 996 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passività finanziarie «at fair value through profit or loss» |
|
Passività finanziarie «at amortized cost» |
|
Totale |
Debiti come da bilancio |
|
|
|
|
|
|
Debiti a breve termine verso banche |
|
– |
|
63 000 |
|
63 000 |
Debiti verso brokers |
|
– |
|
6 576 |
|
6 576 |
Altre passività a breve termine |
|
– |
|
5 709 |
|
5 709 |
|
|
– |
|
75 285 |
|
75 285 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Al 31 dicembre 2019 |
|
Attività finanziarie «at amortized cost» |
|
Attività finanziarie «at fair value through profit or loss » |
|
Totale |
Patrimoni come da bilancio |
|
|
|
|
|
|
Liquidi |
|
30 707 |
|
– |
|
30 707 |
Titoli |
|
– |
|
3 523 670 |
|
3 523 670 |
|
|
30 707 |
|
3 523 670 |
|
3 554 377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passività finanziarie «at fair value through profit or loss» |
|
Passività finanziarie «at amortized cost» |
|
Totale |
Debiti come da bilancio |
|
|
|
|
|
|
Debiti a breve termine verso banche |
|
– |
|
150 000 |
|
150 000 |
Debiti verso brokers |
|
– |
|
6 359 |
|
6 359 |
Altre passività a breve termine |
|
– |
|
4 992 |
|
4 992 |
|
|
– |
|
161 351 |
|
161 351 |
I redditi e le perdite risultanti da patrimoni e debiti vengono allocati alle seguenti categorie (in CHF 1 000):
2020 |
|
Attività finanziarie «at amortized cost» |
|
Strumenti finanziari «at fair value through profit or loss» |
|
Passività finanziarie «at amortized cost» |
|
Totale |
Redditi da strumenti finanziari |
|
|
|
|
|
|
|
|
Utile netto su titoli |
|
– |
|
741 511 |
|
– |
|
741 511 |
Interessi attivi |
|
7 |
|
– |
|
– |
|
7 |
Dividendi |
|
– |
|
243 |
|
– |
|
243 |
Interessi passivi |
|
– |
|
– |
|
(883) |
|
(883) |
Perdita su cambi |
|
(1 857) |
|
– |
|
– |
|
(1 857) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Redditi da strumenti finanziari |
|
|
|
|
|
|
|
|
Utile netto su titoli |
|
– |
|
726 591 |
|
– |
|
726 591 |
Interessi attivi |
|
41 |
|
– |
|
– |
|
41 |
Dividendi |
|
– |
|
1 156 |
|
– |
|
1 156 |
Interessi passivi |
|
– |
|
– |
|
(1 243) |
|
(1 243) |
Perdita su cambi |
|
(1 173) |
|
– |
|
– |
|
(1 173) |
16. Operazioni con società collegate e la gestione patrimoniale
La gestione patrimoniale e l’amministrazione della società sono state affidate alla Bellevue Asset Management AG. Sulla base della commissione forfetaria dell’1.1% p.a. (c.d. «Modello all-in-fee»), non ci sono stati costi aggiuntivi sostenuti da Bellevue Asset Management AG il BB Biotech Group ha addebitato (2019: nessuno). Gli importi non ancora erogati alla data di chiusura del bilancio sono riportati nella nota 6 «Altre passività a breve termine».
17. Azionisti importanti
Al 31 dicembre 2020 e 2019 il Consiglio di Amministrazione conferma che nessun azionista detiene più del 3% del capitale azionario.
18. Eventi successivi
Non si sono verificati eventi successivi al 31 dicembre 2020 che possano avere un impatto sul bilancio consolidato 2020.