2. Scomposizioni e spiegazioni sulle singole posizioni del conto annuale
2.1 Altre passività a breve termine
Le altre passività a breve termine presentano la seguente composizione (in CHF):
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2020 |
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2019 |
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Verso terzi |
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308 546 |
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303 770 |
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Investment manager |
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72 644 |
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100 839 |
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381 190 |
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404 609 |
2.2 Capitale proprio
Il capitale sociale della Società è costituito da 55.4 milioni di azioni nominative interamente versate (2019: 55.4 milioni azioni nominative) con un valore nominale di CHF 0.20 cadauna (2019: CHF 0.20).
L’Assemblea generale del 17 marzo 2016 ha deliberato l’avvio di un programma di buyback azionario per un volume massimo di 5 540 000 azioni. Fino alla fine del programma, l’11 aprile 2019, non è stata riacquistata nessuna azione nell’ambito di tale programma.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato un programma di buy back azionario per un volume massimo di 5 540 000 azioni nominative proprie dal valore nominale di CHF 0.20 cadauna. Il programma di buy back è iniziato il 12 aprile 2019 e ha durata massima di 3 anni, con scadenza l’11 aprile 2022. Al 31 dicembre 2020 non è stata riacquistata nessuna azione nell’ambito di tale programma. Il buy back avviene attraverso una seconda linea di negoziazione e ha come scopo la riduzione di capitale.
Al 31 dicembre 2020 e 2019 non sussisteva alcun capitale azionario approvato e nessun capitale azionario condizionale.
2.3 Altri proventi operativi
Gli altri proventi operativi sono composti come segue (in CHF):
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2020 |
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2019 |
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Reddito da servizi per il Gruppo |
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5 500 500 |
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6 101 000 |
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Altri ricavi |
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3 045 |
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9 185 |
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5 503 545 |
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6 110 185 |
2.4 Spese amministrative
Le spese amministrative presentano la seguente composizione (in CHF):
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2020 |
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2019 |
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Onorario per il Consiglio di Amministrazione |
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1 272 316 |
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1 151 684 |
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Onorari per il gestore degli investimenti |
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723 837 |
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737 585 |
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Costi per il personale |
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81 669 |
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85 164 |
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2 077 822 |
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1 974 433 |
Ulteriori dettagli sugli onorari di amministrazione sono riportati nel rapporto sulle remunerazioni.
2.5 Altri oneri operativi
Gli altri oneri operativi presentano la seguente composizione (in CHF):
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2020 |
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2019 |
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Marketing e rendicontazione |
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1 612 762 |
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1 872 325 |
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Oneri di consulenza e di revisione |
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356 501 |
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384 690 |
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Spese bancarie |
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1 078 |
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16 076 |
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Altri costi |
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952 317 |
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1 138 159 |
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2 922 658 |
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3 411 250 |
2.6 Imposte dirette
Le imposte dirette presentano la seguente composizione (in CHF):
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2020 |
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2019 |
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Imposte sugli utili |
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75 442 |
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32 000 |
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Imposte sul capitale |
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36 995 |
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91 687 |
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112 437 |
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123 687 |